学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
互联网+走进海尔、红领—深度探索互联网工业模式和创客实践(青岛,8月21-22日)
2017/7/7 9:50:05 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]
互联网+走进海尔、红领—深度探索互联网工业模式和创客实践(青岛,8月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年8月21-22日
【培训地点】青岛
【培训对象】对互联网+感兴趣的传统企业高管,包括董事长、总经理、核心高管等
【课程背景】
弯道超车:制造业在互联网时代的转型秘诀!
大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂……面对层出不穷的新事物,当一个个新奇的工具为我们所用的时候,您是否不禁感叹:互联网时代来临了!
是的,随着互联网时代的到来,传统企业商业模式发生巨大变化,制造业面临艰难的生存压力,传统企业的转型迫在眉睫。然而——
■各种铺天盖地、呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您头脑混乱?
■有着紧迫感的您,但却苦于探寻变革转型的落地方法——中国制造业究竟该如何转型升级?
■在现有的形式下,该如何快速整合资源,实现弯道超车?
2015年两会,在李克强总理提出“大众创业,万众创新”之际,海尔集团轮值总裁周云杰也在两会上分享海尔人人“创客”模式和实践经验。值得指出的是,海尔凭借这一模式,在2014年获得了利润逆势增长27%,从产品制造者转变成“创客制造者”,成功完成了互联网时代的转型,取得了瞩目的成绩。与此同时,传统民营服装生产企业——红领集团也在不断探寻互联网转型之道,并成功探索并实践了世界领先的互联网工业模式-IIM,海尔集团张瑞敏曾亲率高管团队,7次走进红领集团学习。
【课程收益】
1、探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路
2、学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM
3、学习借鉴海尔、红领工业4.0实践
4、学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验
5、感受成功标杆企业成功的文化建设,打造企业软实力
6、了解红领、海尔的创新之道
【课程特色】
■标杆学习:走进标杆企业,借鉴红领、海尔的成功转型经验
■聚焦制造业:聆听资深实战专家讲授先进的传统制造业的互联网工业模式
■立足自身:全面参与热点主题深度研讨,体验行动学习之精髓
■互联网风口:学习互联网时代下最具代表性的成功转型企业
■行动学习法贯穿课程始终,学员根据企业自身问题深入研讨,解决实际问题
【课程大纲】
09:30-10:00
乘车前往海尔总部工业园
10:00-10:30
零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园
前往海尔企业文化创新展馆,全面了解海尔发展史及特色的企业文化
10:40-12:00
参观海尔生产车间
参观车间流水线、现场体验OEC管理、6S大脚印、看板管理等特色管理模式,并与现场工作人员交流意见。
参观海尔大学
海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,行走在苏州园林般的学习环境中.感悟校训-“创新、求是、创新”
12:00-14:00
午餐
14:00-17:00
交流主题:海尔创客实践经验分享
一:创客定义与内涵
二:创客密码与工具(详)
解析:创客是动态的还是静态的?
创客靠什么生存?
■创客的激励?
外部创客与“小微”?
■内部创客与合理化建议者?
三:创客保障与支持
■创客文化支持
■体系保障
■激励体系建立:基本生活费?超额分成?小微主股东?
■基础保障:人人创新 自营体 无边界管理
■创客模式对海尔人的要求:容忍失败 自以为非 自我手术 非本地主义
四:创客前提与传承
■海尔的战略转型:
五大战略阶段
要飞越不能跨越
■海尔的战略转型:创客前提:
■自营体与SBU
自营体与小微
■海尔的战略转型:创客发展目标
解析:小微的特点?
小微对创客的激励?
小微谁控股?
9:00-9:30
乘车前往红领园区
9:30-10:20
主题交流:红领互联网工业模式
了解世界互联网工业的发展状况,介绍红领模式的核心内容—全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版的互联网工业4.0模式
10:20-10:30
参观IIM模式的开端—互联网销售下单系统观摩学习
智能客户体验,满足个性化需求,多语言支持,全球在线支持的CRMTM系统,全球互联网时代的个性化定制平台——服装定制供应商平台展示,无限制的自主设计,提供多种数据采集解决方案,真正实现一人一板、一衣一款、一件一流、超预期满足客户的个性需求。
10:30-11:30
红领智慧工厂参观—工业定制式生产车间全流程参观学习
红领智慧工厂11个核心工序全景开放参观
(1)CAD排版过程
(2)智能计划管理
(3)手工制作
(4)仓库智能管理
(5)自动裁剪过程
(6)电子标签制造过程
(7)智能制造过程
(8)个性成品区
(9)成品检验
(10)智能配套系统
(11)员工培训区
13:30-14:10
主题分享:
红领“互联网+”商业模式架构解析:新众筹模式下的O2O和C2M模式
14:10-15:10
观摩定制展厅,体验在线定制
红领定制体验,体验红领大数据采集标准化流程,享受个性化定制设计体验
15:10-16:00
主题交流及答疑
红领管理系统专家深度交流,学习红领模式下的系统架构核心价值,找到可复制的方法
备选嘉宾
红领集团技术总监,红领互联网工业模式IIM技术首席研发专家,首位红领模式复制到工业企业的系统架构专家。
红领集团技术顾问,红领互联网工业模式IIM首席技术培训专家,工业4.0沙盘实战第一人,将红领模式深度提炼成可应用实践的方法论课程。
【讲师介绍】
王志远老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、人力资源部部长、管理部部长,主要负责人力资源管理、文化平台组建、班组建设等。
【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      褚洪波
      方向:行政管理
      中国企业成长战略研究专家 皇明商学院副院长 浙商竞争力论坛特约嘉宾 浙江大学客座教授 多家企业经营顾问 褚洪波老师专长于战略管理、执行力、团队建设、...