学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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注册培训师TTT认证培训班(上海,11月23-26日)
2017/8/23 8:05:07 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]
注册培训师TTT认证培训班(上海,11月23-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年11月23-26日
【培训地点】上海
【课程背景】
管理者需要做培训教练,企业骨干就是内部培训师,建立符合企业自身的培训系统靠的是有合格的企业培训师资。
彼得.德鲁克说:从职业生涯的最初开始,你的效率便取决于你通过书面和口头语言与他人进行沟通的能力。
但我们调研发现:
■些培训师不具备培训领域的知识、技巧、能力素养,或者存在不足;
■些培训师授课不生动,对培训工作态度不端正;
■些培训师对于原创课程研发及PPT课件与演示不专业;
■些培训师授课的说服力、影响力、气场不足;
■些培训师对于培训的意外事件,控场技能不足;
■些培训师对于培训实施的具体教学方法掌握不系统,运用不灵活;
■些培训师对于讲师的发声技巧缺乏有效训练;
■些培训师对于课堂互动技巧缺乏心理学背景和运用能力;
■些培训师遇到陌生课堂时出现紧张情绪导致无法正常发挥;
■些培训师对于案例及学员点评不专业;
■些培训师缺乏富有挑战的实操授课训练机会;
■些培训师在互联网背景下不会翻转课堂不会制作微视频微课。
在这个人人都肩负着培训教导训练任务,不进则退的终生学习年代,TTT是一堂必修课!
TTT,英文短语Train the Trainer的缩写,意为培训培训师。TTT是企业管理者、内训讲师、职业培训师的职业技能和职业素质训练课程,TTT旨在帮助培训相关工作者系统提升在培训领域的专业知识、技能和素养。 TTT是企业建立内部培训师队伍必备之培训、TTT是业余讲师迈向职业培训道路之必修课 、TTT注重实战实操,非传统只坐着听的课程 。
【课程特色】
■结构为王:简单易学的美国ASTD训练体系,易于听众理解的实战结构;
■见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课技巧,创造职场传奇;
■模块化训练:实战结构、实战表达、实战说服、实战编导、实战控场、实战技法、实战课件、实战发声、实战互动、实战能量、实战点评、实战微课;
■教练相长:以终为始,以学员为关注焦点,系统提升培训师实战能力;
■持续学习:参与培训师成长进步微信群,获取课程扩展学习资料与交流;
■免费复训:学员可以免费重复参加公开课三次,优秀学员更有机会以智慧资本加盟曼顿云商学院,参与曼顿同盟会翻转课堂市场运作。
【培训收益】
■掌握训前重调研、训中保实施、训后促落实的具体方法;
■演练并掌握一种简单有效的培训开场、内容、收尾的结构模型;
■学习如何用金字塔原理、影响力模型、冷读术、农夫法则进行培训;
■熟悉培训课程开发的流程方法与PPT课件制作技巧;
■系统掌握培训九阳神功技法,灵活应用九宫格、三点法;
■释放出内在的表演天赋和编导技巧、案例点评真功夫;
■体验紧张到能量加速爱上讲台的华丽转变;
■掌握翻转课堂理念与快速开发制作微课微视频的方法和工具。
【课程大纲】
第一模块 培训师的角色定位
1、竞争与“学习归零”效应
2、培训师的角色没那么神秘复杂
3、培训师的五项修炼
4、培训师的成功素质模型
5、真诚用心的表达者和分享者
第二模块 培训师的风范和魅力
1、培训师礼仪风范
2、培训师的非语言表达
3、基于心理学的亲和力塑造
4、培训师的超级说服力与影响力
5、大师风范与培训师风格解析
第三模块 培训课程的设计和准备
1、培训需求调查分析
2、商业级教案编写和实战课程研发
3、培训案例材料的收整内化
4、原创PPT制作演示技巧
5、曼顿云课程视频教程设计技术分享
第四模块 培训师必备能力训练
1、 连续授课7天的丹田发声训练
2、潜意识能量训练破解紧张
3、金口才训练
4、让课程有料的故事案例技巧训练
5、T型思维导图关联技术训练
第五模块 培训师实战技巧训练
1、 幽默轻松的ABC开场训练
2、滔滔不绝的内容呈现技能训练
3、震撼有力的有效收结训练
4、实战课程技巧之如来神掌
5、基于冷读术与读心技巧的实战控场训练
第六模块 如何策划实施一场培训
1、功夫在戏外
2、团队沟通与合作
3、培训中的激励影响手段
4、如何组织培训互动游戏
5、培训手法运用的九阳神功
第七模块 培训师成长系统工具训练
1、天轮八部训练
2、九宫格训练
3、金字塔原理训练
4、培训师点评路线图训练
5、培训师是“练”出来的
第八模块 培训师的竞争力训练
1、培训师如何内修品质
2、培训师如何外塑品牌
3、思维导图在记忆、KM管理、培训中的运用
4、培训师课程竞争力定位与演练优化
5、进入属于你自己的培训市场
第九模块(本模块需单独报读) 翻转课堂微课开发与微视频制作训练
1、翻转课堂与互联网+培训教育
2、培训师如何利用微课平台提升自己的课程质量与课约渠道
3、微课微视频的工具箱和微课车间
4、企业培训师如何在日常培训中利用微课培训提高培训效果并节省时间
5、高质量微视频制作全流程带教示范与演练
【费用及报名】
1、费用:培训费4800元,认证费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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