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Q型驱动力领导力突破（苏州，12月20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月20日
【培训地点】苏州
【培训对象】
时间和资源有限的管理者和经理人；
期待更高绩效成长的高管；
追求更高成就的商业领袖；
期待提升决策思维和项目执行技巧的团队领导者
【课程背景】
Q-Drive是一种前沿的管理和领导力体系，全球已经有上千家企业在运用。Q型驱动系统可以迅速建立一种创新型高绩效文化，从而创造出更加卓越的商业成果，
■在过去的15年间，Q-Drive发展成了一种“超高”领导力体系。在时间和资源不足的状况下，领导者需要一种“快速推进项目、凝聚团队”的工具和系统。Q型驱动体系中的每一种元素都经过精心打造，用最短的时间和最低的成本创造更大的商业成果。
■Q-Drive是企业领导力的一次突破和商业成果转化的一次变革！
“Q型驱动” 聚焦于：
1、商业成果。Q型驱动首先聚焦于商业成果。它不是一些抽象的哲学理论，而是可以带来商业成果的一系列方法、工具及实践过程。
2、项目&人。项目焦点从指定性的任务转变为合作与解决方案。管理者在与员工的日常对话中，运用教练式沟通，促进员工每天的工作进展和成长。
3、发问&对话。Q型驱动主要通过发问和对话的形式进行。发问推动思维的创新，从而产生解决方案。对话是执行Q型驱动的结构。
4、教练式沟通。Q型驱动通过在日常对话中运用教练式沟通，提升员工的参与感和高绩效，将聚焦解决方案的思维习惯自然地带入团队当中。
5、快速的商业解决方案。Q型驱动结合领导力情境和参与者的亲身实践进行，参与者通过 “问好的问题” 而快速找到解决方案。
“Q型驱动” 工作的5个层次
1、个人：管理者通过迅速、直接的沟通建立高效的工作关系。
2、团队：管理者学习运用团队的能量和热情来推动和提升绩效。团队能量的提升是这个课程最惊人的效果之一。
3、项目：Q型驱动课程总是100%关注项目的执行。Q型驱动在执行力的落实效果方面远远超越了传统的项目管理。
4、客户：Q型驱动体系是与客户的沟通的理想方式。在销售和服务的过程中，Q型驱动是一种建立良好关系的极佳方式。通过提升情商，Q型驱动帮助您掌握聚焦解决方案的营销和服务计划...
5、公司：许多高管已经运用Q型驱动体系执行公司未来的成长策略。Q型驱动已经有效运用于很多的大型公司，同时它也是一个完整的组织变革系统的核心。
【讲师介绍】
李鸿彬老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。埃里克森国际学院认证专业教练
WIAC《行动教练 》课程认证讲师
Q型驱动Q-Drive——教练型领导力认证讲师
企业家教练型领袖三阶段教练
九型人格认证专业导师
首批国家注册性格分析咨询师
背景经验：
15年企业运营与管理经验, 曾任欧美500强公司亚太区高级管理经理
6年管理咨询顾问与培训经验
行业涉及制造、房地产行业、能源、建材、互联网、服务业等
擅长领导力发展及团队建设、搭建企业大学和管理学院
累计一对一辅导（教练和咨询）超过500小时
累计培训经验数超过1200小时（150天）
为500家以上企业进行过培训需求分析与培训辅导
擅长领域：
培训：《教练型管理者》 《Q型驱动Q-Drive——教练型领导力》 《九型人格领导力》 《九型人格与团队建设》、《九型人格与人力资源》
一对一辅导：高管教练、性格分析与咨询、冲突分析与调解
服务企业：
中石化壳牌、迅达电梯、中新公用、普利司通、天合汽车、蓝宝汽车、三星家电、春兴精工、微密科技、罗普斯金铝业、圆融集团、宁波欣达机械、上海新时达电气、三洋家电、国腾电子、索尼凯美高、世纪福科技、旭创科技、浙江沃克斯电梯、罗马瓷砖、乐家洁具、科达液压、易升门机等数百家中外企业
【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
