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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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企业风险控制策略探究(上海,4月23-24日)
2018/3/12 7:29:00 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

企业风险控制策略探究(上海,4月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2018年4月23-24日;北京,2018年5月21-22日
上海,2018年7月12-13日;北京,2018年11月12-13日
成都,2018年11月5-6日;上海,2018年12月20-21日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】
负责内部审计的财务人员、财务会计经理
负责可行性报告的经理、财务会计、销售经理和项目经理

【课程意义】
如何确保企业人、财、物的安全和完整?如何确保信息的客观、完整和持久?如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施?如何提高企业的经营效率和投资者的回报率?这些都是财务管理与内部控制系统的目标。我们将从内部控制的角度,为您提供科学、系统的财务管理思路和方法,帮助您的企业安全、高效地实现目标。

【课程大纲】
1.为何需要内部控制
■公司治理
■信息披露的不对称
■个人犯罪心理分析
■职业道德危机
■跨国公司的控制

2.控制的财务基础
■财务运作体系与控制核心
■营运资本分析
■财务预警机制的建立
■Z分值模型

3.内部控制系统
■内控系统的目标
■构建内控框架(五要素)
■COSO的17个要素精析
■COSO控制的四个层次
■实施内部控制的步骤与方法


4.SOX法案对控制的作用
■302条款管理层的责任
■404条款对财务报告的控制
■906条款对高级白领的惩戒
■财务报表可靠的五种判断
■披露的三种方式
■缺陷的三个等级
■关键控制

5.风险管理
■风险的八个要素
■风险管理的三个纬度
■六个目标的设定
■风险评估与应对
■风险实施的案例

6.流程控制
■目标:保证人、钱、物、信息的安全与完整
■流程图
■管理业务联系循环与控制关键点
■穿行测试

7.从内部审计看内部控制
■内部审计与内部控制
■审计内部控制的程序和方法

【费用及报名】
1、费用:培训费4880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...