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战略性采购思维和实践（上海，5月3-4日）
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海，2018年5月3-4日；上海，2018年12月6-7日
【培训地点】上海
【培训对象】
从事供应商开发、供应商绩效管理的采购人员
负责制定采购战略的专业采购人员
【课程意义】
随着外部经济环境的变化，企业已走入成本竞争的阶段，持续多年的降本，使得采购供应渐渐成为企业供应链上薄弱的环节，采购供应的风险直接影响着供应链运营的质量和成本，企业为此承受着越来越大的市场风险......每个采购人员都应该是企业供应风险的管理者和企业战略的贡献者。
本课程将帮助采购人员跳出日常运营思维的模式，逐渐形成管理和战略性思维，真正成为企业竞争战略和发展的贡献者。
【课程大纲】
1.采购价值和采购的价值贡献
■组织中的采购层阶与工作内容
■采购职能的价值分析
■采购对企业发展战略的贡献
■采购对企业竞争战略的贡献
■生命周期和PQCDS对采购和供应商的要求
2.战略性的采购思维
■战略采购的趋势
■策略级别
■采购战略管理循环图
■采购策略的构想和谋划
3.保证供应战略（1）-供应支持策略
■供应商的合作意愿与供应风险
■寻找合适供应商的步骤、策略和方法
■供应商（基库）管理
■供应商培养和发展
4.保证供应战略（2）-降低成本策略
■降低成本 vs.采购风险
■总拥有成本
■有效降本的策略和方法
5.保证供应战略（3）-环境变化战略
■收集外部信息
■外部环境变化带来的风险和机会
■降低风险和利用机会的行动
6.保证供应战略（4）-竞争优化战略
■与企业竞争战略保持一致
■采购对提升企业竞争力的行动
【费用及报名】
1、费用：培训费4950元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
