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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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深度揭秘韩都衣舍自创“阿米巴”小组制管理模式(厦门,4月20日)
2018/4/9 9:22:26 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

深度揭秘韩都衣舍自创“阿米巴”小组制管理模式(厦门,4月20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年4月20日
【培训地点】厦门
【培训对象】CEO、CCO、企业高管、人力资源总监、企业大学负责人、培训负责人

【课程背景】
在信息过剩的当下,如何做好知识的同步,让组织真正焕发活力。管理者们常说:“人才是企业最大的财富。”但我们常常用错理财的方式!组织管理常常遇到这样的问题——
?如何将业务发展方向下方给一线员工,让员工真正参与经营?
?互联网基因企业是如何做到文化落地的?
?新时代下的人才体系、知识体系应如何搭建?
?员工总是被动思考,怎么才能更好地调动大家的工作积极性?
针对以上问题,我们特地安排了一次韩都衣舍的游学项目《深度揭秘韩都衣舍自创“阿米巴”小组制管理模式》,通过对于互联网企业——韩都衣舍的深入访问,帮助您感受管理真正的魅力,深入理解为什么说“管理者即服务者,小组制、政委体系将呈现一片不同的生机”。

【课程收益】
1、学习倒金字塔管理模式在实际工作中的应用;
2、通过小组制管理模式快速复制品牌孵化;
3、学习让员工真正参与经营,互联网基因企业是做到文化落地。

【课程特色】
韩都游学会高级研修班、参观+主题分享+QA。

【课程大纲】
一、公司简介
1、成长吧,韩都衣舍
2、独特的企业文化
二、韩都衣舍的进化过程
1、韩都衣舍的那点“野史”
2、1.0——单品牌阶段(2008-2011)
■关键词:员工赋能
■赋能型管理结构举例
■科层制管理结构与赋能型管理结构
3、2.0——多品牌阶段(2012-2013)
■关键词:平台赋能
■“大平台+小前端”
■产品小组的组织架构结构扁平化
4、3.0——互联网品牌孵化平台(2014-2015)
■关键词:体系赋能
■看点一:内外部市场化的大规模支撑平台出现
■看点二:去中心化,重机制建设,弱管理干预
看点三:合伙人制度,企业平台的价值最大化
5、4.0——互联网二级生态系统(2016-今)
■关键词:大平台+小前端+富生态+共治理
■以大数据为基础,以商业智能为驱动, 以粉丝运营为核心
三、小组制的责、权、利的划分
责任:达成销售任务指标(销售额、毛利率、库存周转)
权利:①确定款式
②确定尺码以及库存深度
③确定基准销售价格
④确定参加活动种类
⑤确定打折节奏和深度
利益:按业绩拿提成(销售额-费用)x毛利率x库存周转率

【讲师介绍】
不凋木老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
韩都衣舍集团副总,电商运营领域权威韩都小组制模式权威解读者,2000年,进入中国国际贸易促进委员会青岛市分会;2003年,担任青岛市人民政府韩国经贸代表处主任;
2005年,加盟 世界500强韩国三星集团,任中国代表处高级采购经理、综合部经理;2011年,加盟韩都衣舍电商集团,先后担任韩国部经理总经办主任职位,对于韩都衣舍小组制有着深刻的理解贾鹏讲师授课风格幽默诙谐,逻辑清晰。

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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