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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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安全行为观察与管理(天津,6月11-12日)
2018/4/17 9:41:38 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

安全行为观察与管理(天津,6月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年6月11-12日
【培训地点】天津
【培训对象】企业管理层、ESH经理和主管,部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长

【课程背景】
在调查了美国的75000起工伤事故,发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。
几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的!
--如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的不安全行为?
--如何沟通不安全行为?如何让员工主动养成安全行为?
--如何让管理层进行安全行为观察和沟通?如何使用安全行为观察提升公司安全文化?
本课程详细介绍安全行为观察的概念、流程及推行重点。包括如何制定安全行为观察表,如何选择观察员;如何使用观察数据,如何使员工参与安全行为观察,让员工主动养成安全行为。
人员的安全行为管理水平决定着企业的安全管理绩效。

【课程收益】
本课程的主要目的:
■安全行为观察流程和主要要素;
■实际演练安全行为观察,全面了解安全观察中对安全文化的影响;
■安全行为形成和沟通的重要性;
■如何管理、激励全员参与安全行为观察。

【课程大纲】
模块一:安全行为
■安全三角形
■需求/动机与标准化作业
■安全目标/文化对员工行为影响
■基本的心理需求
中国人行为模式中看员工管理

模块二:常见不安全行为
■不安全行为的种类
■不安全行为的产生/分析
■性格与不安全行为
■环境与不安全行为
典型不安全行为和不安全心理实例

模块三:安全行为管理工具使用
■行为观察法(BBS)
■行为观察表
■行为观察应用与实践
■课堂练习-发现不安全行为
■员工的不行为纠正模式
■练习-现场反馈
■行为观察数据的使用和管理

模块四:情景演练
■员工不安全行为及其管理研讨
■安全行为观察实战
■安全行为观察与安全文化
■行为观察成功关键要素

【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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