学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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学道家塾:私董会教练研习认证班(广州,5月12日)
2018/5/8 8:08:50 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

学道家塾:私董会教练研习认证班(广州,5月12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
广州,2018年5月12日;上海,2018年7月7日
北京,2018年9月8日
【培训地点】广州、上海、北京
【培训对象】“企业人力资源第一负责人”,包括HRVP、HR总经理、集团事业部HRD、向CEO直接汇报的企业大学校长等。(报名资质须接受审核)

【课程背景】
玩转私董会:每个HRVP都应该成为教练
微软的传奇CEO萨提亚·纳德拉在《刷新》中提出:任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。而变革的最大挑战,来自组织的思维惯性。
微软、华为、腾讯、阿里等企业的成功,在于拥有杰出的领导团队,它们勇于向内打破,批评甚至无视自己过去的成功,接纳不确定性,自驱变革寻找机会。
长期以来,高管团队领导力发展一直缺乏行之有效的形式,HR常常管不到也不敢管。如何找到一种方法持续“刷新”高管领导力,是个十分的重大课题。近年来,“私董会”作为提升领导力的实效模式在业界风靡。引进私董会模式,在私董会教练强有力的引导下,组织与带领高管团队群策群力,不断打破思维惯性,驱动变革,无疑为企业开辟一条简明务实的学习之路。
模式有了之后,私董会教练非常关键。作为“关注组织问题的最高负责人”,HRVP应该成为私董会教练第一人选,不仅能够切实发展高管团队领导力,更能帮助HRVP以组织学习助推公司变革,让组织取得更好的经营成果。在变革频发的今天,每个HRVP都应该成为私董会教练!
私人董事会简介
1957年,美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯,把4位企业家请到公司,帮他做一个事关企业命运的重大决策。其后企业的发展证明这种集体决策的正确性。从这个源头开始,一路发展为CEO发展机构-伟事达(VISTAGE),1977年被正式称为“私人董事会”。2009年伟事达进入中国,对高层培训带来理念颠覆。随着移动互联及企业学习社群的崛起,伟事达引入的私董会在中国企业界风靡。
相对于传统的高层学习模式,私人董事会的实施特点包括:
(1)不是传授知识,而是以解决高管面临的实际问题、发展杰出领导者为双重目的。
(2)不是讲外部标杆案例,而是基于企业“进行时”的真实案例展开碰撞。
(3)不是老师+学员的讲授,而是让“企业当事人”追溯问题本源,突破自我认知与觉醒。
(4)在小组氛围长期熏陶下,持续刷新与提升团队领导力,取得组织成果。
服务HRVP的私董会教练研习认证班
为帮助中国企业发展高层领导力,用私董会迎战创变频发的新商业时代,学道家塾-中国人才发展500强主办、教育承办,特邀中国私人董事会“开创者”与“领头羊”--张伟俊先生担纲导师,定向聚焦企业HRVP(企业人力资源第一负责人、HRD、企业大学校长等),举办私董会教练研习认证班,为志在与时代共成长的企业,培养称职的私董会教练。

【课程特色】
1.服务实战:真正认知与应用私董会教练理论+手艺。基于中国与西方不同企业生态和管理素养,结合企业真实问题,从HRVP面临的岗位实际挑战出发,传授教练技术方法,善于抓住关键环节,取得成果。
2.多元化学习:从战争中学习战争,研习认证班实施周期6个月,包括3次线下案例式教学课堂+3次私董会实习+2次面对面点评辅导+结业认证。融合课堂培训、挑战性任务、引导技术等混合式学习方式。
3.顶级导师授课+引领体验:张伟俊先生全程担纲授课及辅导。依据执教真实案例并结合学员案例教学提点。这也是张伟俊先生唯一授权面向HRVP开办的私董会教练研习认证班。

【课程收益】
1.能够胜任企业内部或外部开展的私董会教练要求。
2.20位具有主流企业背景、抱有相同价值远景的HRVP同学社群。
3.强化HRVP自我觉知,提升HRVP在公司地位。
4.企业高管团队领导力整体明显上升,取得更好的组织成果。
5.可成为学道家塾特邀私董会教练,领教社群高端活动。

【课程模块】
1.3次线下体验式教学:5月12日-广州,7月7日-上海,9月8号-北京,每次1天。
2.3次私董会实习:5月~10月完成,主办方统一安排,地点结合学员所在城市举行,邀请学员执教教练。
3.2次面对面辅导:学员实习期间安排,每次10人,每次半天,实战场景技术诊断与提点辅导。
4.结业考核认证 :满足以下条件的颁发私董会教练证书,包括“完整参加培训且课程表现良好,至少完成私董会实习主持3场,提供《私董会复盘总结》及《私董会小组体验满意度问卷》”。
在教学全程,张伟俊老师将基于学员及班级情况,穿插完成认知、核心技能及案例模拟实战练习与点评。

【课程大纲】

■什么是私董会?
■私董会规则
■私董会流程及操作要点
■带领团队发现未知区的钥匙

■私董会的主持技巧
■开展问题扫描
■拓展思维和多视角分析

■教练&主持人定位
■主持人基本功
■主持人红线与禁忌

■如何在企业内部开展私董会
-HRVP与老板关系的处理
■私董会对高管积极性的调动
■内部私董会与企业变革

■私董会的成果思维
■私董会成果如何变成现实中的改进
■如何构建共同承诺与成果

■私董会模拟练习及导师辅导
■导师实战案例的模拟及提点
■学员真实案例的实战演练

【讲师介绍】
张伟俊老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。心理学及人力资源资深背景、中国总裁&高管教练为专职的“第一人”,“中国CHO100人”、“中国人才发展50人论坛”顾问。媒体称张伟俊先生是最懂HR的领导力专家、HR的天然盟友。
中国大陆首位公派赴美研修心理咨询并随后在国内实践、推广的学者(1986)。
中国大陆首位在美国著名管理咨询公司工作多年并把其理念、方法引进国内的顾问(1996)。HAY(合益)、Towers Perrin(韬睿)在中国机构创始成员,是华为、中国移动、TCL最早聘请的人力资源方面的国际咨询公司团队负责人。
中国大陆首位国有体系内公开招聘、竞争上岗的“百万年薪海归CEO”(2002)。
中国大陆首位把企业一把手领导力的提升作为全职工作的“总裁教练”(2005)。作为企业一把手及其高管团队的领导力教练,张伟俊迄今所服务的客户包括:IBM、万科、美的、联想、华润、广东核电、奥克斯、劲霸男装、慕斯床垫、世联地产、晨光文具、真功夫等。
中国大陆首个固定的企业家私董会小组的教练(2009)。如今在中国大陆活跃的私董会教练、机构,90%以上都直接或间接受到过张伟俊先生的指导与影响。

【费用及报名】
1、费用:培训费38000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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