学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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新版SPC统计过程管制(苏州,6月14日)
2018/5/30 7:01:15 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

新版SPC统计过程管制(苏州,6月14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年6月14日
【培训地点】苏州
【培训对象】生产、研发、品管工程师及相关人员。

【课程背景】
■理解SPC的基本原理和实践方法;
■了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;
■掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;
■建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;

【课程目标】
以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用。

【课程大纲】
■SPC介绍
■SPC的技术原理
■起源
■特点
■实施阶段
■最新发展

■统计控制
■基础知识
■基本原理
■控制思想
■控图关系

■过程控制
■识别关键控制点
■数据变异的衡量和分析·直方图
■数据的动态变异·控制图
■过程能力分析以及指数CPK的应用
■过程能力的保证和提高
■如何实现有效的SPC现场控制
■SPC的效果评估的方法

■创建系统
■关键流程的确定
■稳定工艺过程
■过程能力的测定和分析
■确定控制标准
■选择和建立控制图
■制定反馈行动计划
■MSA测量系统分析
■SPC应用的有效性评估

■实施SPC的过程中常见的十大误区

【讲师介绍】
朱老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士;
曾就职于东风汽车,ERIC(中国)等大型国企和著名外企任质量经理、生产经理、管理者代表;
2003年从事质量管理体系咨与培训工作,曾先后合作公司有:
AQA NQA TUV DNV 等国外著名认证机构,从事五大工作,内审员,VDA等培训工作;
朱老师专长课程:
VDA TS16949 FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询;
二方审核前的体系咨询;
TS五大工具,TS内审员,VDA,FORMAL-Q,D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训

【费用及报名】
1、费用:培训费2280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...