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如何设计开发实战导向的人才培养项目（深圳，12月7-8日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年12月7-8日
【培训地点】深圳
【培训对象】CHO、人力资源相关人员、培训经理、培训主卦、业务专家、部门经理等
【课程背景】
随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。作为知识传播与迭代的重要载体——培训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部培训要的是实实在在解决实际问题，并且能够将经验不断的传承和复制，因此设计“实战导向”的人才培养项目是企业面临的挑战。在华为野蛮成长的过程中，强大的“训战结合”人才培养机制奠定了华为公司成功的人才基础，本课程结合华为的人才培养项目实践经验，以实战导向的形式，为学员讲授“实战导向”的人才培养项目设计和开发方法，学员现场即可输出自己公司的人才培养项目方案，并对关键内容进行设计开发。
【课程收益】
1、掌握人才培养方案设计的原则和导向
2、掌握“实战导向”的人才培养方案设计方法
3、掌握“案例教学”的方法以及案例的写作方法
4、现场输出企业自身的人才培养方案，并开发主要内容
【课程大纲】
一、人才培养方案设计的原则和导向
■业界常用的方法论和设计模型
■人群适用性
■实战导向、绩效导向
■训战结合
二、人才培养方案设计方法
■如何进行赋能点分析
■如何进行培养方案设计
■项目团队的合理配置
■培养目标
■方案框架
■目标人群
■培养周期
■方案设计的导向原则
实战演练：人才培养方案如何设计？
三、课程设计和开发
■概要设计
■模块设计
■细节设计
■案例设计
■材料制作
■如何开展实验班
■如何进行讲师队伍建设
■专职讲师队伍建设
■兼职讲师队伍建设
■班主任和引导员队伍建设
研讨：如何进行评估和改进
演练：如何进行课程设计开发
三、案例教学的设计和使用
■案例教学的原理和先决条件
■案例教学中讲师的角色定位
■案例教学的流程
■小型案例写作指导
■大型案例写作指导
■优秀案例写作10招
■案例评审标准
演练：如何进行案例设计与开发
四、华为的人才培养项目实践案例
■项目设计的全流程解读
■项目文档及材料解读
■项目经验及借鉴点分析
五、人才培养项目输出
■学员对自身方案进行迭代更新，输出自身的人才培养项目方案
■答疑互动
【讲师介绍】
魏老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 华为前全球资源中心人才学院院长
魏老师拥有15 年企业大学和人才发展实践经验，其中华为大学工作 8 年。
2007 年加入华为大学，负责和参与了华为若干个重大学习发展项 目的设计、开发和交付，覆盖了领导力、项目管理、企业文化、专业技术等多个领域；
2010 年，远赴海外，筹建华为全球资源中心人才学院（华为大学海外机构），担任院长。该学院以英语为载体，向全球的员工及客户提供学习发展服务，有效地推动了华为全球化的进程；
2015 年开始，从事咨询培训工作，期间帮助九牧、药明康德、华润集团、沃尔玛中国、裕同等众多行业领先企业提供了企业大学设计和建设咨询服务，助力客户打造“人才高地”。
魏老师在企业大学顶层设计，人才发展项目开发、运营，领导力和软技能课程等方面有着丰富的实战经验。
【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
