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管理创新必修课--互联网时代下的企业管理新模式（杭州，12月1日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年12月1日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业老板、总经理、决策者、管理者
【课程目标】
新商业文明时代下，明确管理者面临的新挑战和突破
掌握不同的企业发展阶段对管理者的发展认知
【课程大纲】
第一部分 企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观
■管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理
第二部分 经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
■人文断层
■能源断层
■人才、干部断层
■管理断层
■教育断层
第三部分 企业阶段管理与发展认知
■不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的！
第四部分 移动互联时代下，思维的颠覆和重塑
■新商业文明的拥抱和融入，带来完全不一样的管理认知
第五部分 互联网时代企业经营的三大考验及管理应对路径
■WTO全面进入后的外来企业
■本土企业的低层次竞争
■企业自身的经营压力
■效率：文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
■规模管理与价值管理分析
第六部分 企业可持续发展二步曲
第一步：先做小，做稳，求利；
第二步：再做强，做大，求名；
每一步：做精，做细，求势，打造小而美
■移动互联网时代组织进化的基本表现和特征
■回归管理的本质：以人为本，提高效率
■互联网的发展，呼唤人性的回归和重新认识
■唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量
■人才梯队建设的两项基本原则
■优胜劣汰的具体操作
■选、育、用、留的若干要点
■互联网时代人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏
■适合企业发展的人才短缺！可怕的人才断层时代已经来临！
■现代企业管理的精髓在于用人
■用人核心之道与用人的哲学和方法
■人才接替与企业人才大厦构建
■人才管理中的数字化规律
第七部分 把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新
■思路决定出路胸怀决定高度，思路决定远近――管理之道详解
■变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究
■大数据推动企业管理创新
【讲师介绍】
方永飞老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
资历背景
股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者；
共创资本董事长 、天使投资人；
杭州市电商专委会副主任；共同体研习社发起人、原浙江大学主讲教授；
微学、光华赋能、步步为赢、集盒商城、共同体董事长；
著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等
授课风格
方老师对新鲜事物始终保持敏锐的观察和体会。听方老师的课，思维的激烈碰撞总能让人豁然开朗，脑洞大开醍醐灌顶，同时不乏有生活的共鸣和反省。方老师的课嬉笑怒骂，妙趣横生。一席话，一堂课，一即一切。
课程观点新颖，与其说有影响力，不如说具有穿透力，它一针见血地提醒我们：关注中层！中层强，才是企业做强之根本！
授课经验
结合移动互联网，方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台，有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时，GTT也被认为是OA的终结者。
【费用及报名】
1、费用：培训费1600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
