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DFSS研发六西格玛设计（上海，8月20-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年8月20-24日
【培训地点】上海
【课程大纲】
章节
知识点
课堂案例或游戏
第一天
Define阶段
0.5h
六西格玛设计简介
课程简介
小游戏
■新产品开发流程
■什么是DFSS？
■IFSS与DFSS比较
■DMADV流程案例介绍
■1h项目定义
项目范围SIPOC分析
客户案例演练
■损益平衡分析
■项目团队和推进计划
■1h客户需求
顾客心声VOC
■确认收集顾客声音的目的
■顾客类型及市场区隔
■收集顾客声音
案例观摩
■分析顾客声音
■依优先度列出顾客需求
■0.5h评估项目风险
风险的定义
■风险管理和风险评估
■脑力激荡
课堂练习
■风险分组
课堂练习
■风险评比
风险评估矩阵
■规划与统筹各项风险回避行动
Measure阶段
3h
质量机能展开
什么是QFD
■QFD流程
■QFDⅠ应用步骤多功能打印机案例
■QFD注意事项
■QFD II, III and IV
第二天
■0.5h
可靠性试验
可靠性定义
■浴盆曲线
■可靠性测试
■加速寿命试验
■2h
测量系统分析
MSA概要
■量具R&R研究概述
■量具R&R 研究(交叉)
MINITAB 例子
■属性一致性分析
■1.5h过程能力 分析
两类波动
■计量值过程能力分析
课堂练习
■计数值过程能力分析
课堂练习
■过程能力分析演练
Minitab案例
■设计计分卡
计分卡的用途和目的
■绩效计分卡
课堂案例
■零件计分卡
课堂案例
■流程计分卡
课堂案例
Analyse阶段
2h
设计失效模式与影响分析FMEA分类
■DFMEA 概要
■FMEA 实施步骤
FMEA
实施事例
■DFMEA实战应用
案例+练习
第三天
2h
假设检验
假设检验概述小故事
■两类错误
■假设检验实例讲解课堂案例
■假设检验实施步骤
■T检验
■比率检验
■2h
方差分析和线性回归
单因子方差分析
■多因子方差分析
■一元线性回归
■多元线性回归
■2h
可靠性分析
可靠度统计
绕组高温有效期
■平均失效时间
■可靠度及维护度
■平均修复时间
课堂练习
第四天
3h
TRIZ创新问题解决理论
TRIZ概述
韩国三星创新设计模式
■IFR 介绍及应用
■技朮冲突矩阵
风涡轮问题
■40个发明原理
■物理冲突
飞机机翼
■物质- 场分析
电镀电解液水洗
■0.5h最佳概念选择
回顾概念的产生
■结构化概念选择方法
■Pugh概念选择法
课堂练习
Design阶段
0.5h
DFMA设计
DFMA概述
范例
■DFMA考虑的问题
■DFMA流程
■DFMA原则
案例讲解
■系统装配设计原则
案例讲解
■2h
DOE概述DOE概述
■试验设计术语
■试验设计原则
■实验设计步骤
主销总成实验
第五天
2h
全因子试验设计
全因子设计概述
■全因子试验计划
■全因子试验数据分析
饮料快速冷却案例
■案例演练
喷塑设计问题
■2h
公差设计和灵敏度分析
什么是公差设定
■公差设定流程
■Gap计算及分配
装配零件案例
■最坏情况分析
案例+练习
■根平方和RSS
■蒙特卡罗模拟
■灵敏度分析
Verify阶段
1h
验证计划
验证内容
■验证性测试
■
控制计划
控制计划概述
■控制计划的编写
案例分析
■0.5h
预控图
预控图简介
■预控图使用步骤
■预控图的优点
■预控图实际使用
套管案例
■0.5h六西格玛设计总结
什么是六西格玛设计
■DMADV回顾
■DMAIC与DFSS方法论比较
【讲师介绍】
郑老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。工作背景：
曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人
曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问
熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行
技术优势：
精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC
六西格玛设计 DFSS
质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control
全面质量管理 Total Quality Management
职业资质：
AIAG精益六西格玛黑带教师；
曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家 ；
曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师；
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带；
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师；
CAQ中国质量协会注册质量经理；
上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问；
SigmaPro六西格玛黑带大师；
擅长课程：
精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程
六西格玛设计DFSS相关课程
全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等
DOE试验设计系列课程（传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等）
TS五大工具系列课程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）
统计类相关课程（抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等）
【费用及报名】
1、费用：培训费11800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
