学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
非职权影响艺术工作坊(上海,5月29日)
2019/2/13 11:32:36 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

非职权影响艺术工作坊(上海,5月29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海,2019年5月29日;上海,2019年8月16日
【培训地点】上海
【培训对象】
希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者
需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者
涉及跨部门协作的管理者

【课程目标】
理解领导不是权威,领导和员工是互赖互信的关系
树立正确的领导风格
提升非职权影响力,即信从的能力
完善自我,释放他人,激发团队的潜能

【课程大纲】
1. 为何当代企业人要重视非职权领导力
■未来5年企业最重视的TOP10能力
■非职权领导力是时代的需要

2. 什么是非职权领导
■领导力与影响力
■影响力的三重境界
■权力影响力
■非职权影响力
■宗教影响力
■运用“非职权领导力”引领他人的常见障碍

3. 养非职权领导之“真气”——信任
■信任的涟漪效应
■在职场搭建信任之塔
■夯实信任之塔的地基
■提升信任之塔的高度
■发现破坏信任之塔的“白蚁”
■积极修复信任之塔
■认知自我的被信任指数
■信任公式:T= (C+R+I)/S
4. 修非职权领导之“策略功法”
■高峰访谈发掘实践宝藏:提炼非职权
领导之“5步功法”
■厘清目标
■辨析利益干系人
■挖掘真正需求:WIN法
■盘点、积累筹码
■选择影响策略
■类似、喜爱
■互惠互利
■承诺责任
■社会认可
■“全人”说服策略之ILEG
■诱之以利
■晓之以理
■动之以情
■晓以大义

5. “非职权领导艺术”实践之锦囊
■运用情绪能量影响他人
■发现人性:“黄金球案例”
■改变发生的公式:D*V*FS > R
■能量轮练习

【费用及报名】
1、费用:培训费2300元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      危正龙
      方向:更多管理研修
      危正龙 EMC教练 中国职业经理人沙盘实战演练专家教练 清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授 学历和历任职务: MBA硕士,历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力...