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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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经理人的8项修炼(北京,3月28-29日)
2019/2/15 10:07:11 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

经理人的8项修炼(北京,3月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2019年1月21-22日;成都,2019年3月25-26日
北京,2019年3月28-29日;上海,2019年4月17-18日
北京,2019年5月23-24日;上海,2019年7月9-10日
北京,2019年7月18-19日;北京,2019年9月17-18日
上海,2019年9月25-26日;成都,2019年10月24-25日
北京,2019年11月25-26日;上海,2019年12月12-13日
【培训地点】上海、成都、北京
【培训对象】
企业中、高层管理人员
职能部门经理
主管与相关人员

【课程目标】
管理者的对象是人,那么管理的核心就是人。
基于这一认识,本课程强调以人为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于人的各项挑战。同时八项修炼更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完善的过程。
本课程将充分激发您自身的领导意识与潜能,从思维模式到方法技能获得全方位提升。

【课程大纲】
基本概念:八项修炼的课程综述
■经理人面临的时代挑战
■理解职场人的需求发展
■管理物还是人
■认知八项修炼的循环系统

1.正向积极——个人心态的修炼
■积极与消极的本质差异
■价值观的自我完善
■提升个人的影响力
■承担责任的勇气
■自信来自自律

2.目标导向——个人领导的修炼
■笃定生活与工作的重心
■愿景与目标的威力
■结果心态替代任务心态
■目标实现依赖人人负责
■领导是过程,而非职务

3.要事思维,效能管理——自律习惯的修炼
■要事思维,知非即舍
■认识阻碍效能的陷阱
■建立第二象限时间管理系统
■平衡工作与生活
■掌握相应的时间管理工具

4.双赢思维,互信互惠——人际关系的修炼
■认识人际交往的思维习惯
■双赢品格的特征
■沟通风格测评
■双赢关系的推进流程
■双赢是成熟、有效人际交往的准则
5.同理之心,知人解己——沟通技巧的修炼
■沟通的总印象原理
■沟通的致命假设
■非语言暗示的力量
■沟通分歧的三角模型理论
■同理心沟通的原则与实践

6.团队管理,协作共赢—— 团队创意的修炼
■不同部门的立场与利益
■跨部门沟通的障碍
■诊断分歧的实质
■三大原则解决跨部门的异议
■寻求和创造环境中的支持资源

7.自我完善,循序渐进—— 持续学习的修炼
■职业生涯成长的需求
■自我修炼,逐日更新

8.激励他人,释放潜能—— 教练角色的修炼
■肯定他人的价值与潜能
■勇于建立互补的团队
■面谈的三个层次
■成功在系统

【费用及报名】
1、费用:培训费5580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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