学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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赋能型管理者(广州,6月22-23日)
2019/5/24 7:34:12 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

赋能型管理者(广州,6月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年6月22-23日
【培训地点】广州
【培训对象】企业中基管理层、部门主管、部门经理负责人、新晋管理者,以及期望通过学习提高管理赋能的职场人士等

【课程背景】
联想集团CEO杨元庆表示:AI驱动着第四次工业革命,联想要做推动者和赋能者!
马化腾说,他希望腾讯能成为一家赋能公司,帮助其他公司发展。
京东到家发布了“零售赋能”新战略。
阿里巴巴学术委员会主席曾鸣:“未来组织最重的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励”。
“赋能”顾名思义,就是为某人或某个主体赋予某种能力和能量。它最早是积极心理学中的一个名词,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。
据1998年美国《管理者》杂志社公布的一项调查数据表明,超过40%的企业总裁认为自己组织中最能干最有贡献的就是中层管理者。因为中层是部门的高层管理层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织者。中层管理者是企业的中坚和脊梁,其重要性不容质疑,然而在日常工作由于管理技能的缺失,使得工作开展困难重重,很多管理者却面临如下困扰:
■角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位
■看不透员工的优劣势,不知道怎么安排工作更合理?
■上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?
■中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?
■中层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?

【课程大纲】
第一章、管理者的角色定位
1.角色的转变;
2.定位的误区;
3.定位的分析;
4.定位的认知。
课程实战互动:个人定位的分析与操练

第二章、管理者的知己解彼
1.管理者风格解读:
控制型/影响型/包容型/严谨型;
2.关于管理风格的解读:相对优秀和不足;
3.不同特质下属的判别与辅导;
4.团队成员的辅导激励方式;
5.团队资源排查表。
课程实战互动:让我们一起对号入座

第三章、管理者的高效授权
1.什么是授权?
2.管理者为什么不授权?
3.授权的四种工作类型;
4.授权的五大步骤;
5. 授权的五大原则。
课程案例:李经理该不该授权?

第四章、管理者有什么可以福能
1.授权的三大基础:管理基础、制度基础、权利基础;
2.赋能的四大内容:
必做的事/专业强的事/有历练机会的事/提升满意度的事;
3.赋能的四个阶段:
理解阶段/对话阶段/参与阶段/赋能阶段;
4.赋能知识的萃取:三个要求:写下来,问清楚,说明白;
5.关于赋能的要求和辅导。
课程实战互动:新组建的门部该如何赋能;

第五章、管理者赋能落地操练
1.会指导下属的好上司——教练;
2.教练的目标——塑造行为;
3.教练的四个策略;
4.常见的四种教练方法。
课程实战互动:如何设计赋能落地辅导

第六章、课程结束语:
1、成长是痛苦的:人,做你没有做过的事中成长,做你不愿做的事叫改变,做你不敢做的事叫突破,人生就是一个不断成长、改变、突破的过程!
2、不是学习没有用,而是因为我没用,因不我没用,所以我没用!
3、学到·悟到·用到

【讲师介绍】
晋老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。“性格魔方”版权课授权导师
DISC应用研讨中心发起人
河南培训师协会会长、首席讲师
ACI美国认证协会注册国际职业培训师
曾任郑州电力职业技术学院|系教学主任
曾任普罗旺斯番茄制品(天津)培训总监
书籍《看不懂人怎么带团队》联合作者
人社部中国职协“学习项目设计师”主讲老师
2015-2016届中国培训“我是好讲师”大赛赛区评委、总决赛辅导老师

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      方向:更多管理研修
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