学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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有效授权与激励(上海,7月24-25日)
2019/6/21 10:12:48 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

有效授权与激励(上海,7月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年7月24-25日
【培训地点】上海

【课程大纲】
案例分析:任经理的一天讨论
第一章工作任务的有效授权
1、有效授权的意义及方法
请思考:授权有什么意义?
授权的障碍分析
权力下放四层次
什么可以被授权
什么不能被授权
2、任务指令有效下达的技巧
吩咐式授权
拜托式授权
征询式授权
暗示式授权
征求式授权
3、任务执行有效控制的技巧
掌握事实
分析事实
调整实施
第二章因人而异的激励方式
1、管理风格与团队成员的辅导方式
领导风格--命令型A1
领导风格--教练型A2
领导风格--支持型A3
领导风格--授权型A4
2、激发员工工作的积极性
B1阶段
B2阶段
B3阶段
B4阶段
3、平衡轮教练方法
准备
倾听
提问
思考
改变
4、DISC的辅导方式
不同性格的了解
每种性格的长处和短处
针对不同人如何激励
5、如何提高情商
①ABCDE理论
已有冰山
A-事件
B-信念/想法
C-情绪/后果
融化冰山
D-区分/反驳
②情景演练

【讲师介绍】
胡老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,曾任加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师,期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监,还在GE做过管理。10年的教育培训经验。胡老师博览群书,坚持一天一本书的学习理念,把学到的知识与实践相结合,产生了很多的精彩案例,授课过程中老师的人格魅力很大,能够为大家树立良好的学习榜样;最主要的是课程中老师的风趣幽默和抓住大家思路的引导,使得课程效果非常好。

【费用及报名】
1、费用:培训费4960元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...