学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
DDI人才盘点:成为人才管理领域战略型HR(深圳,7月25日)
2019/6/25 7:10:28 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

DDI人才盘点:成为人才管理领域战略型HR(深圳,7月25日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年7月25日
【培训地点】深圳
【培训对象】人力资源部门专业人员及参与企业内部人才选拔的业务管理者。

【课程背景】
在最新的《全球领导力展望》中,未来的HR被期待成为将人才计划与业务计划相结合的“预期者”,在分析、预测人才需求与提供解决方案方面发挥更积极的作用。如何策略性地管理人才,如何对企业的人才现况有全面的客观了解,为企业储备与发展业务战略所需的人才,并让自身在职业价值上有更深的影响,是每一位HR亟需思考的问题,也是有效的人才盘点技能的用武之处。然而在人才管理的过程中,很多HR一直有以下的困惑——
■如何让人才盘点助力业务发展?
■如何使人才盘点更加行之有效?
■如何在人才管理中运用人才盘点?
针对以上问题我们特邀了DDI高级顾问邓晓霞老师与您一同进行探讨学习,本课程可以帮助众多HR全面了解企业人才现状,了解人才盘点工具的选用等内容,通过实战演练的方式,帮助学员更好地掌握人才盘点技巧,并有效地在企业人才管理中进行运用。

【课程收益】
1、深入理解人才盘点的流程与方法;
2、掌握人才盘点的维度和工具;
3、学会人才盘点九宫格的运用方法;
4、分析人才盘点的数据,并高效运用于人才管理中。

【课程特色】
1、凝聚精华:浓缩了DDI近半个世纪的人才管理精华,从岗位模型、科学工具、报告解读到结合企业实际情况进行人才状况摸底,从而为选、育、用、留提供科学客观的事实依据;
2、实用性强:课堂注重将讲解知识、技巧和工具等,突出在实际工作中的转化与应用,更加凸显培训效果。

【课程大纲】
一、为什么要做人才盘点?

1、人才盘点的业务背景

2、人才盘点的目的和需求

二、人才盘点做什么?

1、如何从数量和质量两方面进行人才盘点?

三、人才盘点的主要维度和工具

1、人才盘点中常见的维度,例如绩效、潜力、胜任度。

2、维度定义有何不同?

3、分别有什么样的工具来衡量?

四、人才盘点流程和两大成功要素

1、人才盘点的步骤和流程有哪些?

2、在这些流程中最容易出现的挑战和关键应对重点是什么?

五、人才盘点的九宫格

1、典型的几种人才盘点九宫格有哪些?

2、各自的侧重点和差别是什么?

3、如何做出九宫格初稿?

六、人才盘点会议怎么开?

1、盘点会议的流程步骤

2、盘点会议常见的挑战

七、人才盘点结果在人才管理中的运用

1、盘点数据的呈现与分析

2、盘点结果如何应用于选育用留

【讲师介绍】
邓晓霞老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com )资深讲师。实战经验 邓晓霞女士在领导力测评和人才发展策略方面拥有超过20年的经验,在加入DDI之前,在全球500强企业艾默生任职,负责亚太区人才发展与测评。邓女士作为DDI华南区大型人才评鉴项目的首选顾问,担任数个大中型评鉴和领导力发展项目的项目总监,精于分析行业和企业需求,深入链接人力资源与企业战略,风格沉稳,擅长分析行业和企业需求。 曾为万科地产梳理和搭建招聘能力标准和体系,提升招聘人才的有效性; 曾负责亚洲最大糖业公司中国区CEO后备及接班人计划等项目,帮助企业加速完成中国本土化进程。 擅长的解决方案 人才测评体系建立和案例设计 领导力/核心/专业能力素质模型 专业背景 DDI - 目标选才(Target Selection?) 认证导师 能力模型(Card Sort Certification)认证导师 DDI – 国际讲师认证 服务客户 腾讯、顺丰、万科、奔驰、招商银行、中粮集团、中银香港、AIA、安联救援、安信证券、Morningstar、富登信贷、侨鑫集团、瑞安地产、澳门航空宝马、腾势汽车......

【费用及报名】
1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


我要发表评论

      危正龙
      方向:更多管理研修
      危正龙 EMC教练 中国职业经理人沙盘实战演练专家教练 清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授 学历和历任职务: MBA硕士,历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力...