学校介绍

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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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企业微课设计开发工作坊培训(上海,7月23-24日)
2019/7/4 8:56:57 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

企业微课设计开发工作坊培训(上海,7月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年7月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】
培训经理、学习发展经理
企业内训师(专职/兼职)
在某个领域具有专长的内容专家

【课程收益】
辨别企业微课的定义和特征
选择适合通过微课学习的主题
运用企业微课设计与制作的方法,在导师指导下,制作出一门完整的微课

【课程目的】
移动互联时代的"人人在线"模式,正在改变我们的学习模式。
"智能手机的普及",让学习突破"721"法则的瓶颈,尤其是随时随地的在线微课,让学习和员工在工作和生活中及时产生链接,问题即学即用"急学即用",增强学习效果,提升员工成长效率,促进了业绩的增长。
"员工需求的变化",移动优先、注意力变短、视频消费,尤其是参与感需求,决定了微课是当前员工在线学习的最佳载体。
"制作难度的降低",从2013年以来,微课制作的技术难度在不断降低,达到了人人可做、人人为师的普及程度。到今天,即使是最简单的PPT制作微课,都已经可以做到图文并茂,动静皆宜。
微课的诞生,满足了VUCA时代企业的五个"刚需时刻"暨:适应新任务、应对多变化、扩充新知识、运用旧知识、解决疑难体。把学习从"要我学"转化成"我要学",让每个员工都成为学习的主人。

【课程大纲】
第一模块:阐述符合企业培训需要的微课标准
■定义:什么是微课 -- 微课的七种形式
■趋势:为什么是微课 -- 微课不是昙花一现,而是大势所趋
■视频教学:全球性企业的在线学习解决方案借鉴
■微课赏析:多种企业微课的应用情景案例
■区别:企业微课和互联网微课的区别 -- 企业需要什么样的微课
■对比分析:企业微课和互联网微课案例对比
第二模块:运用"五步微课教学设计",完成微课的教学设计
■岗位任务萃取,判断选题价值
■实操辅导:企业岗位典型工作任务分析
■制定学习目标,确保头尾呼应
■案例教学:2个企业微课案例,如何头尾呼应
■学习内容脑图,评审判定正确
■案例教学:3个企业微课案例,3种微课类型的内容萃取
■搭建呈现结构,教学活动设计
■案例教学:3个企业微课案例,呈现2种教学活动设计
■画龙点睛选题,赋予创意设计
■案例教学:2个企业微课案例,展现创意设计思考
第三模块:运用"八步微课教学制作",完成微课的教学制作
■五类微课制作工具教学:图文-音频-视频-实景拍摄-录屏类
■重点讲授PPT类视频微课的高效制作
■第一步:素材导入
■第二步:模板样式
■第三步:结构可视
■第四步:图文并茂
■第五步:动画设计
■第六步:旁白配音
■第七步:辅助效果
■第八步:导出微课
第四模块:观摩&评价微课成果
■朋辈教学:开展漫游画布的引导方式,进行组员之间的相互学习点评,优化微课;
■评审标准:基于中国企业微课大赛的评审标准,导师明确改进的方向。

【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
复旦大学硕士
2010年美国ASTD(现ATD)颁发的"全球企业最佳实践奖"
2011年中国企业培训与发展年会颁发的"中国人才发展最佳企业实践奖"
2015年商业评论"管理行动奖"金奖
2015年中国在线教育"优秀企业微信学习应用奖"
2016年培训杂志"第二届中国企业微课大赛"专家评委
擅长领域
学习力:《企业级学习体系的搭建和诊断》、《企业大学的建设和运营》、《企业微课程体系&学习地图辅导案》、《企业微课大赛辅导工作坊》《企业微课创新设计与开发》、《企业培训评估全景图》
领导力:《4D领导力-打造高绩效(创业)团队》、《故事的领导力》、《中基层管理者能力提升项目》
营销力:《B2B销售人才梯队培养解决方案》、《顾问式营销》
服务客户
中国电信、中国移动、中国联通、光明乳业、中广核、南方电网、国药集团、中铁集团、东湖集团;中国银行、江苏银行、南京银行、紫金农商行、张家界农商行、银科集团;百度重庆、房多多、找油网、电无忧、掌门1对1、中科金服、网金科技、网宿科技;武田制药、上海华美达酒店、上海度邦精密机械有限公司、飞乐音响股份有限公司、正广和网络销售有限公司、中冶集团上海宝冶、泰祥眼镜有限公司、博进医疗器械公司、百胜餐饮集团、红星美凯龙、易居中国、太和水集团等。

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...