学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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精益生产管理(上海,10月21-23日)
2019/9/18 6:56:38 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

精益生产管理(上海,10月21-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2019年7月1-3日;上海,2019年10月21-23日
北京,2019年11月4-6日;上海,2019年12月25-27日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】
工厂厂长、生产经理
营运经理、物流经理
车间负责人、生产线负责人

【课程目标】
精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。与大批量生产相比,精益生产只有:1/2的工人、1/2的制造空间、1/2的工具投资、1/2的设计工时与1/2的现场库存等。通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,企业可以逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。

【课程大纲】
1. 精益生产与精益思想的基本理念
■企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战
■精益生产的重要概念
■精益生产发展沿革与最新实践

2. 精益生产管理体系
■精益生产体系的基本架构与主要目标
■精益生产体系的主要内容

3. 如何消除制造企业中的浪费
■什么是浪费
■如何消除制造企业中的典型浪费

【费用及报名】
1、费用:培训费6280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...