学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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战略思维全方位(上海,11月11-12日)
2019/9/24 9:39:49 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

战略思维全方位(上海,11月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2019年11月11-12日;北京,2019年11月28-29日
成都,2019年12月19-20日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】部门经理, 策略管理人员

【课程目标】
很多公司希望能够维持规模与业绩的增长,但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一,但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想,许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。
本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及,使企业高管和各个部门的负责人,对战略管理的本质和分析决策方法有一个全面的认识和了解,同时帮助管理层开拓管理思维,进一步加强公司的核心竞争力,全面提升战略规划、战略布局、战略执行和监控的能力。

【课程大纲】
1.战略管理的概念和发展
■概念和重要性
■发展历程和趋势

2.外部环境分析
■宏观环境分析——PEST
■行业和竞争对手分析——5 Force
■客户需求分析

3.内部环境审计
■企业内部业务构成、盈利状况等资源
和能力分析
■从价值链到企业核心能力的界定
■企业内外环境分析信息系统建立

4.战略目标设定
■企业愿景,使命,价值观的定义
■企业战略目标设定

5.公司基本战略选择
■SWOT矩阵
■波士顿矩阵
■行业、产品生命周期法
■多元化和专业化战略
6.公司竞争战略选择
■成本领先战略
■差异化战略
■重点集中战略
■竞争地位性战略

7. 公司合作战略选择
■公司外包战略和战略联盟
■收购与兼并战略
■一体化和国际化战略

8.公司职能战略匹配
■职能战略的基本内涵
■营销战略
■财务战略
■生产战略
■研发战略
■人力资源战略

9.战略的实施和控制
■机会和资源的结合
■战略控制的KPI和评估方式
■战略执行和调整

【费用及报名】
1、费用:培训费5580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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