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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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EHS人要掌握的心理学(广州,12月17-18日)
2020/11/11 6:55:51 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

EHS人要掌握的心理学(广州,12月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年12月17-18日
【培训地点】广州
【培训对象】所有从事EHS工作的专业人员,并意欲在EHS领域持续发展的朋友。

【课程收益】
EHS从业队伍越来越庞大,许多EHS管理人员不缺专业知识和行业经验, 但觉得做EHS管理很吃力,
尤其是与人打交道的EHS工作。
企业环境健康安全(EHS)管理是与人打交道的学问!
借助一点心理学,了解不同层级的人对安全的心理,让我们更轻松应对EHS工作!
--不同层级的人,怎么看安全?如:看到“安全第一”的标语,你想到什么?基层员工怎么看?企业领导又怎么看?
--领导总说重视安全,却总不行动?如何让领导行动起来?
--高层领导也担心风险,如何传达EHS与他们的相关风险?
--你是否与高层领导真正地沟通过,了解他对企业EHS发展的期望,以及对你的期望?
--中层管理者不是不愿意配合你的工作,但如何调动他的配合力度?
--一线员工不是不听话,但可能听不到你的话,或听错你的意思?
--没有人愿意发生事故,为何事故高发人群总不听劝?严重后果为何仍未引起人们的重视?
借助一点心理学,让我们走出一些误区:
--EHS人要做的不是“洗脑”,而是制造并使人们看到EHS对他们本身的意义与价值
--本能的应激反应(如避险或自我保护)不仅在肌体受威胁时发生,也会在内心受威胁时发生
--现代人对生命安全的感知能力和响应能力下降,不能以“有感”代替“管理”
--。。。 。。。
借助一点心理学,让我们理清一些关系:
--安全感与安全生产是什么关系?
--不同安全文化阶段的员工的“安全感”是怎样的?
--。。。 。。。
让我们学点EHS人需要掌握的心理学,了解人性,学会真正的聆听与沟通,学会正确有效的传达。
让我们学点EHS人需要掌握的心理学,让EHS的声音被听到,让EHS的风险被看到,
让EHS的要求被感知到,让员工开始学会说:我要安全!
让我们学点EHS人需要掌握的心理学,将EHS工作做得更轻松、更出彩,
实现从“好到优秀”、从“优秀到卓越”!

【课程大纲】
1、人的五个需求层次
■马斯洛人的需求理论;
■传统安全心理学对“安全需求”的误读;
■高层领导与基层员工一样,他们都是人;
■平等与尊重是EHS展开工作的前提。
2、大脑的信息过滤器
■人的大脑是怎样接收和处理外部信息的;
■安全第一,好笑吗?不说安全第一,说什么?
■看清“信念与价值观”是如何发挥作用的;
■换框法,破除旧有观念才能植入新观念。
3、亲和力与观察力
■沟通的第一原则:沟通的有效性在于反馈;
■听不只是用耳朵,敏锐观察力增强沟通力;
■别让行为观察(BOS)流于形式,教练式沟通;
■情绪状态无法沟通,先处理情绪,再沟通。
4、事故背后的人性需求
■常见事故心理;
■事故背后是人性的需求,尊重人的需求;
■用当事人能收到的方式去沟通和处理事故;
■没有想出事故的人,他们和你一样,希望安全

【讲师介绍】
彭小燕老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。20年EHS经验、8年心理成长精华,倾力开发,亲自授课。
彭老师在EHS领域非常资深,90年代曾受中央电视台邀请录制系列环境管理节目,曾为数百家企业进行过相关EHS的辅导,彭老师深刻地意识到影响人的行为,必先影响人的认知,而影响人的认知,心理学可以起到很好的作用。
自2007年开始,在EHS的基础上,她开始学习心理学,接触了大量的案例,并成功考取了以下资格:国家注册心理咨询师;国际注册EAP(员工援助计划)高级执行师;国际注册NLP(神经语言程式学)高级执行师;Meta-coaching大成教练。同时,积极参与了各种国际分享与案例交流,
此后,彭老师注重将心理学融入EHS管理领域,并取得了不错的效果,她还研发了三门课程,分别是《EHS人需掌握的心理学》、《成为EHS领袖》、《EHS执行力》。课程均受到广大学员的好评。

【费用及报名】
1、费用:培训费6200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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