学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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阿里巴巴深度学习管理三板斧(杭州,12月16-19日)
2020/11/27 9:30:56 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

阿里巴巴深度学习管理三板斧(杭州,12月16-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年12月16-19日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业董事长、总经理、副总裁、总监等管理者

【课程背景】
为什么学阿里巴巴?
阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,从18位创始人到3万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,作为互联网电商的龙头企业,阿里巴巴如何步步为营,用20年缔造了企业发展的奇迹,阿里集团有哪些值得我们去学习的?
阿里巴巴—全球第一,裂变发展
从18人到5万人,从50万起家到如今市值超4500亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴—铁军精神,管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴—创造事件,营销创新
2018.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的1200亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。
一、有战略,无共识,不落地,无执行。
二、组织人才匮乏,缺乏活力,执行力不强
三、企业文化只停留在形式上,缺乏生命力和影响力;
四、绩效管理只有考核,没有激励;
五、人力资源管理团队只会制定制度,却不懂用人和业务流程;

【课程目标】
1、如何像阿里一样,始终能站在时代的前沿,抓住甚至创造风口?
2、如何像阿里一样,使组织有能力,不依赖创业者和核心明星?
3、如何像阿里一样,文化有活力,还能促进生产力,员工还信?
4、如何像阿里一样,弓马殷实,良将如潮?

【课程大纲】
第一天
■14:00-20:00
■酒店入住
报名签到,入住酒店,发放资料
第二天
■8:40—09:30
■巴士课堂:对标学习—向阿里学创新
学习顾问分享阿里发展与成长之路,引导学员带着疑问走进阿里,帮助大家梳理阿里文化与学习点。增加学习的乐趣与价值点。
■9:30-11:30
■阿里巴巴企业参观:
阿里巴巴西溪园区访客中心参观,感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。
了解阿里发展的大事记及重要历程
阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化
一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化
战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日
■12:00-13:30
■午餐:阿里餐厅--员工餐厅(感受阿里后勤服务体系)
有独立员工餐厅的企业里,餐饮代表了后勤服务体系,反应了企业对员工生活的重视诚度,阿里餐厅是阿里员工用心工作,快乐生活的基础之一。餐厅里有各大菜系的饭菜,每道菜都出自大厨之手,保证每个阿里人在餐厅能吃到最正宗,最地道的家乡味道。
■13:30-17:00
■阿里巴巴企业参观:
1.参观太极禅苑,太极禅苑是阿里巴巴的一个文化中心 是传播中国传统文化和阿里巴巴企业文化的场馆;
2.阿里资深顾问分享《阿里之旅》课,分享阿里的前世今生;
3.体验工间操(根据场馆教练情况安排)+阿里锦囊游戏+《这就是马云》签名书+禅本;
参观收益:通过参观感受一家企业如何通过中国传统文化融入企业文化之中。
第三天
■09:00-12:0
0■授课:阿里巴巴企业文化与价值观
1、组织的商业结构
2、战略三板斧
3、“天、人、地”文化
4、价值观的演变
5、价值观的考核文化落地的核心之处
学习收益:系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。
■12:00-13:00
■酒店用午餐
■13:30-16:30
■授课:阿里巴巴管理三板斧
■阿里巴巴管理架构及总纲
■阿里巴巴特色的管理模式
■阿里巴巴管理者的修炼之路
■闻味道、照镜子、揪头发
■互动答疑
学习收益:深度揭秘阿里巴巴从18人发展到现在4万余人背后的机制,学习阿里巴巴特色管理模式和管理方法。
第四天
■上午
■酒店退房,会议结束

【费用及报名】
1、费用:培训费7800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...