学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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管理者的财务管理(上海,4月8-9日)
2020/12/29 8:37:43 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

管理者的财务管理(上海,4月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2021年4月8-9日;上海,2021年8月27-28日
上海,2021年12月30-31日
【培训地点】上海
【培训对象】EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人等

【课程目的】
了解企业三张主要财务报表基本知识
理解成本的基本概念以及常见成本分类
了解税收基础原理
了解内部控制基本原理

【课程收益】
通过财务信息,掌握公司经营信息,帮助管理者优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力

【教学方法】
理论讲解(30%)+案例引导与分析(60%)+自由提问环节(10%)

【课程大纲】
一、企业经营与财务报告分析
【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
1.财务报表基本知识
(1)从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑
(2)企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表
(3)三张财务报表的基本勾稽关系
2.驱动企业经营业绩的三驾马车
(1)衡量企业业绩的综合性指标——ROE
(2)资产运营效率性指标分析
(3)盈利性指标分析
(4)财务杠杆指标分析
(5)从三驾马车角度对企业进行战略分析与规划

二、成本与成本预算
【教学目的】成本是企业运营所必须付出的代价,也是企业管理者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分的目的是讲解关于成本的基本概念,帮助学员理解成本分析与成本预算等概念。
1.成本的基本概念
(1)什么是成本
(2)成本的分类
2.成本管理与成本预算
(1)成本分析
(2)成本预算
(3)成本决策

三、税收基础知识
【教学目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素,税收会直接影响企业的经营成本,甚至是企业经营策略,同时税收具有强制性,因此企业会承担相应的税收风险。本部分的目的是针对非财人员讲解我国最重要的税种的基本概念,计算方法以及在经营决策中的注意事项。
1.我国税收概述
2.最重要的流转税——增值税
(1)增值税的概念
(2)增值税专用发票的概念
(3)增值税的计算方法
(4)增值税在产品报价中的注意事项
3.最重要的所得税——企业所得税

四、内部控制基础知识
【教学目的】企业经营面临着多方面的风险,对于企业的可控风险,需要通过内部控制进行防范。本部分的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业务的控制流程。
1.内部控制五大要素
2.销售业务内部控制介绍
3.采购业务内部控制介绍

【讲师介绍】
代国强老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师
中国注册会计师(CPA)高级讲师
美国注册管理会计师(CMA)高级讲师
Excel财务管理应用实战家
Excel生产管理应用实战家
Excel VBA建模应用实战家
Excel+PPT职场技能培训讲师
背景介绍
1、职场经验:
近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。
参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。
曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。
2、学历及教育背景:
同济大学 财务管理学 本科
上海财经大学 经济学 硕士
专业强项
1.擅长从管理的角度讲解课程内容,能够把课程很好的与管理结合起来,而不是枯燥的讲技术操作;
2.来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴,能够以解决问题的方式设计课程;
3.精通教练技术,能够在课堂中营造实战场景,善于提问,引导学生的思考,现场解决管理中存在的疑难杂症;
4.出色的表达能力,讲课逻辑清晰,能够帮助学生抽丝剥茧,掌握课程脉络;
5.近5年的基于Excel的数据分析培训经验,5年注册会计师培训经验。知识面广,不仅仅讲授Office的操作,而且可以结合客户的管理实际,设计出结合管理的Office数据分析课程。上课思路清晰,耐心对待每一位学员,学员满意度到达95%。
服务客户
拜耳制药、乐购、阿克苏诺贝尔、贝卡尔特、爱普森、吉田拉链(YKK)、喜来登酒店、奥美广告、巴鲁夫(上海)贸易、大金空调、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、重庆师范大学、海南赞邦制药有限公司、金煤控股集团有限公司、英特矽尔(武汉)有限公司、宁波胜维德赫华翔汽车镜有限公司、苏州旭创科技有限公司、中海油能源发展上海人力资源服务分公司、金煤控股集团有限公司、交银康联人寿保险有限公司、成都双流国际机场航空地面服务有限公司、大众汽车变速器(上海)有限公司、重庆师范大学、上海来伊份股份有限公司、博戈橡胶金属(上海)有限公司、东电光电半导体设备(昆山)有限公司、上海欣坤服饰有限公司、上海市信息管线有限公司、琳得科胶膜科技(上海)有限公司、上海精吉通讯技术有限公司、儒拉玛特、福伊特工业技术有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家庄科迪医药经销有限公司、巨化集团技术中心、伽蓝(集团)股份有限公司、苏州优帕特企业管理咨询有限公司、西藏奇正藏药股份有限公司、欧莱雅、学大教育集团、伍尔特(中国)有限公司、雅马哈动力机械(江苏)有限公司、诺华赛分离技术(上海)有限公司、杭州尚盈服饰有限公司、平安银行、上海长征富民金山制药有限公司、赞奇科技发展有限公司、无锡电装汽车部件有限公司、万向A一二三系统有限公司、宁波艾思科汽车音响通讯有限公司、上海航天科技集团第八研究院、嘉兴真功夫农产品有限公司、上海锦湖日丽塑料有限公司、思琳商贸(上海)有限公司、中国外汇交易中心、上海艾仕国际贸易有限公司、中国移动、荷贝克电源系统(武汉)有限公司、深圳欣锐科技股份有限公司、深圳紫金支点技术股份有限公司、CMS招商证券、大众汽车变速器(上海)有限公司、苏州工业园区金鸡湖农村小额贷款有限公司、艾思科公司、中国电信股份有限公司上海分公司

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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