学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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沙漠掘金——团队运营管理的高效能矩阵(上海,5月20日)
2021/4/21 9:10:11 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

沙漠掘金——团队运营管理的高效能矩阵(上海,5月20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年5月20日
【培训地点】上海

【课程目标】
通过本课程,我们将学习如何——提升工作绩效,打造管理能力,掌握运营管理的高效能矩阵。 高效能运营管理矩阵:
1、运营管理中遇到压力时如何进行有效的目标管理;
2、运营管理如何更合理的开发和运用资源;?
3、运营管理中确保结果的计划决策方法及调整改善;
4、运营管理中如何实现紧密配合的团队合作;
5、运营管理中如何追求效能产出最大化。

【课程大纲】
一、沙盘演练
二、复盘检查——我们运营结果如何?
两个维度:运营努力和投入、运营结果产出
三、运营管理
1、压力下的目标管理
①目标关键要素分解法
②目标确保实现五步骤
2、资源开发和运用
①运营资源重要性/关注度排序法
②软实力(三类)资源开发运用
③时间资源的开发和运用
④信息资源的开发和运用——克劳塞维兹—组织战斗力要素说
⑤运营计划和决策
四、运营团队
1、提升团队合作文化
①“掘金之旅”中,你们团队的运作时做了那些事情?
② 团队合作障碍金字塔:
缺乏信任
惧怕冲突
投入不足

逃避担责
无视结果
③ 团队合作中倡导的沟通语言
④ 团队合作的四维度检验标准
2、团队合作状态分析评估
3、效能产出最大化
① 效能产出最大化价值观的建立和坚持
② 效能产出最大化的客观要求
企业死亡法则
企业竞争三法则
③ 实施效能产出最大化三要素测试:
勤奋努力?
专业技能?
机遇运气?
④实现效能产出最大化三步法:
没有百分之百成功把握时
当态度有所保留时
当认为这是不可能时
五、制定个人行动计划

【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,中欧国际工商学院EDP特约体验培训讲师,上海力训企业管理咨询有限公司拓展培训师。曾任上海华联国际信托贸易公司财务科副科长、立邦涂料(中国)有限公司内审经理、北京人众人拓展训练有限公司华东区财务总监/高级培训师、上海柯锐特企业管理咨询公司董事/总经理等职位,同时曾为同济EMBA,中国银行,华安基金,大连实德,世茂建设等实施过团队拓展培训,具有丰富的管理和培训经验。

【费用及报名】
1、费用:培训费2780元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...