学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
常用公文与文书写作能力提升训练(佛山,9月26日)
2021/6/28 9:07:34 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

常用公文与文书写作能力提升训练(佛山,9月26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年9月26日
【培训地点】佛山
【培训对象】行政文秘人员、新提拔干部、新进员工;总部机关职能管理人员,党群工作者;各行各业各级需要用到规范化公文的人员。

【课程目的】
学习回顾、掌握公文文书的专业原理和工具方法,帮助学员分析影响写作的根本原因,正确认知公文文书写作技能的内涵,纠偏思维,塑造专业共识和写作的正确思想方法。
授渔式深入学习掌握主要常用“工作总结” “汇报材料”和讲话稿等的具体写作章法结构规范要领、谋篇方法、主题提炼、内容创意、语言逻辑技巧和结构化呈现的要领和技巧,以及写作材料信息(数据、证据、依据)的收集分析要领;快速提升学员写作的高度、宽度、专业度等综合素质水平及技巧技能,夯实写作应用基础。
通过系统深入具体学习和演练、辅导和经验传授,快速提升学员的写作综合能力,提升上述文种的行文功效。

【课程特色】
理论精讲与授课辅导训练+实务案例分享与互动+学员工作实际及问题解惑,授渔式授课及分析点评。

【课程大纲】
引子:一份“关于职工考核工作的汇报材料”给我们的启发
开篇、文章非小事,字里有乾坤!---影响写作的原因分析
---文章非小事,字里有乾坤!-----案例对比分析
---影响职场写作的原因分析 案例与互动:某工业园病文案例分析
第一讲、公文文书写作的三大基本功修炼与养成
1.1常用公文文书写作的行文对象精准功---点睛与吸睛法则
1.2常用公文文书写作的行文规范精准功---聚焦与效能法则
1.3常用公文文书的谋篇结构精准基本功---谋篇与结构法则
案例与互动:三大基本功应用案例赏析
第二讲、常用公文文书的写作步骤要领与语言逻辑方法与技巧
2.1常用公文与文书写作的基本步骤及要领
2.2常用公文与文书写作的基本语言逻辑方法与技巧及要领
2.3让公文与文书产生“心理效应”的要领与技巧
第三讲、汇报材料的写作
3.1汇报材料的文种定义、文种属性、特点和作用
3.2汇报材料的种类及用途
3.3汇报材料的谋篇结构要领---结构化模板化的汇报材料谋篇要领
3.4各类汇报材料的写作内容(数据、证据、依据)收集分析要领
第四讲、讲话稿的写作
4.1讲话稿的文种属性、作用、特点和分类及目的
4.2讲话稿的写作结构章法和谋篇基本要领---结构模板化的应用
4.3讲话稿的主题提炼要诀及领导意图落实
4.4讲话稿的语言提炼要领---各类讲话稿的语言精练要诀
4.5讲话稿的“心里效应”与演词选择要领
第五讲:基于数据分析与应用的工作总结写作技巧
9.1工作总结的文书文种属性、特点和基本格式规范
9.2总结与报告的区别及总结与计划的关系
9.3总结的类型与结构章法及写作要领
9.4工作总结写作六步法技巧与要领
9.5工作总结的数据与问题分析及改进措施提炼技巧
9.5.1工作总结的数据分析基本方法与分析要领
9.5.2工作总结的问题分析方法选择与问题分析
9.5.3工作总结的问题改进\工作建议\措施的提炼要领

【讲师介绍】
博文老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
◎资深管理顾问 ◎高级会计师◎管理学硕士◎世界500强企业商学院最佳财务及
人力资源管理专家◎国内20多家著名机构签约高级顾问。有20多年企业财务管理、
人力资源管理、管理咨询、教育培训实践经验。专注于精益管理系统构建和人力资源、
行政管理、财务管理、绩效薪酬管理与流程优化、管理能力提升和职业化素质培育。
咨询项目背景:
具有跨国IT、电子家电、汽车零部件、船舶重工、五金家具、木业胶合板、玩具
服装、陶瓷化工、生物制药等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、
移动通讯等行业培训、咨询项目经验。2019年专家智库资深管理专家。
主要课程系列:
企业精益管理与流程设计优化系列 ☆基于企业战略的人力资源八大方略体系☆绩效薪酬与绩效文化系列
全面预算管理与成本控制系列 ☆基于企业战略的梯队人才综合管理能力提升系列☆行政后勤管理系列
工作背景:
有20多年政府外经部门、大型外资(新港台)企业财务处长、总监、人力资源总监、总经理助理、教育训练中心负责人、董事长助理等高管和管理咨询项目顾问的工作经历。曾任职主要机构:政府外经贸局及国有大型股份大型港\台\新上市公司,包括:新加坡IPC集团( IT制造、房地产上市)、亿胜集团(房地产)、亿胜生物科技(港上市)、PTS 集团(制造、台上市)、MOXELL(摩托罗拉合营公司、 IT数码家电)。
管理咨询、教育训练成功案例:(尚未详列)
平安银行、中铝、联想(惠阳)、兴业银行、江西电信、常林集团、华润银行、澳银基金、文山移动、名雕、银仕来、深圳移动、宝裕玩具、韩通船舶、温氏、安吉尔、新兴地产、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃、航天金穗、香港华宝、深港驾校、广仁驾校、活力家具、利合地产、金泰国际、诚业家具、新中源、佳兆业、玉汽零件、兄弟工业、龙森物流、内蒙农商行、惠州燃气、卓宝科技、中国安防、北方电力、太原兴业、泛亚人力、特发信息、省广电股份、劲嘉彩印、玉溪矿业、万达置业、中大深圳、云南移动、周口移动、中远航运、讯方通信、徐工重机、鹏华基金、华贸地产、深圳农商行、江门农商行、淮安农行、长大公路、南京移动、黑龙江移动、天河城、安徽联通、浙江电信、西部机场、徐工、华达集团、津村药业、勐海电力、桂林移动、深圳联通、海印集团、众生药业、中电电子、中盐化、中捷集团、惠州电力、发耳电厂、华润电力、佛山公控、天彩电子、佛山水务、上海移动、成都联想、宁波银行、露天煤业、华电、白沙物流、上海三国(日)、昌河汽车、珠海农商行、揭阳水务、南方电网、平安数据、华电、广东联通、广西移动、贵州移动、贵州电网、柳州银行、东风裕隆、保山移动、哈尔滨移动、师宗供电、华能、华侨城集团、绿雪生物、移动工程、日新传导、中海油发展、黔东水电、招商港湾、深圳设计院、王曲电厂、博时基金、东风电厂、黔东电厂、浙江中行、贵州工行、广西联通、妈湾电力、深联通、湖南烟机、博时基金、柳州银行、天津农行、吉林移动、河北移动、河北铁塔、凌峰集团、广东人寿、江西农行、广汽丰田、广州本田、深圳广电、广州京写、深业集团、北京汉典、正昌集团、贵州建设、杭州光大、湖南烟草、京煤集团、安徽移动、西藏联通、广西各市移动、茅台、杭州银行、中铁十八局、中原环保、富锦地产、榕江地产、中城、海南移动、广省移动、茂名移动、揭阳移动、湛江移动、浙江移动、四川移动、眉山移动、内江移动、中国核电、理光中国、大汉地产、泰和地产、金地西部地产、港城开发、广州电信、中海壳牌、全盛物业、远洋亿家、---
擅长提供企业管理解决方案的领域:
◎全面精益人力资源管理系统; ◎全面预算管理体系;◎成本控制与核算管理体系◎目标绩效与薪酬管理体系
◎管理干部管理提升训练与员工素质教育;◎基于企业战略的人才梯队建设体系 ◎企业行政后勤服务支持体系
授课风格:
☆互动式多媒体教学,动感享受; ☆声情并茂,激情演绎; ☆案例分析,现场点评;
☆经验分享,悟与道结合; ☆实战与实用,理论与实操结合; ☆通俗幽默,趣味生动。

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      危正龙
      方向:更多管理研修
      危正龙 EMC教练 中国职业经理人沙盘实战演练专家教练 清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授 学历和历任职务: MBA硕士,历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力...