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表达之钥—结构化即兴表达技巧(广州,7月15-16日)
2021/7/2 7:51:10 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

表达之钥—结构化即兴表达技巧(广州,7月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月15-16日
【培训地点】广州
【培训对象】项目/产品/研发/市场经理、售前顾问、大客户销售、部门主管等需提升演讲表达力的职业经理人。

【课程背景】
教你如何更有逻辑地表达你的想法
工作中,我们常常会被问到这些问题:
“请你介绍一下自己”
“项目为什么没有完成?”
“谈谈你目前的工作情况”
当被问到这些问题时,我们在表达过程中,往往出现主题不清、语言混乱、表达无力、啰嗦累赘的现象,严重影响我们的工作效率,甚至影响我们的职业生涯。不可否认,在越来越多的工作场合,公众演讲及表达技巧已经越来越成为职场人士必备技能。但是表达有技巧可循吗?很显然,是有的。表达的先决条件是我们头脑中清晰的思考,只有想清楚才能讲明白。通过合理的训练,你也可以在演讲过程中淡定自如,口若悬河。
为此,我们特邀原万科合作顾问、商务演讲教练周言老师,与您一同进行学习《表达之钥?—结构化即兴表达技巧》精彩课程。本课程引导学员如何在演讲表达中构建内容的逻辑结构;运用变焦法、折中法与三角法,教会学员学会调整与听众的立场,自如地应对听众的问题,同时构建表达细节,给听众更好的体验,让学员能够对任何话题都能够讲清楚明白,从而提升自己的演讲表达能力。

【课程收益】
1、学会搭建演讲的理性框架,针对任何话题,快速构建思路并清晰呈现出来;
2、学会在演讲中如何创建画面感,提升听众的体验;
3、善于与听众对话,理性变感性表达,让听众如沐春风;
4、掌握三大技能:讲清楚、讲到位、讲漂亮.

【课程特色】
1、全工具型课程:重方法不重理论,课堂上传授多种实用工具及公式化的表达方法,易于学员掌握与吸收;
2、课程内容覆盖日常工作表达场景,学员学完即可用于工作中,提升工作效率;
3、课程设计大量实践练习,让学员在课堂上就可以将工具和方法实操演练,确保学员能掌握课程内容;
4、针对部分难以应对的话题,讲师将传授多年实践总结得出的技巧方法,经验证行之有效。

【课程大纲】
第一章:你真的会讲话吗?
本章主要提出问题,确立标准,是接下来所有方法学习的方向。
1、你为什么而表达:找到你的Point
2、常见的表达错误
3、表达的三大标准
第二章:建立主结构-带领你的听众去旅行
主结构几乎随时随地都帮助您确立逻辑,推进话题。本章致力于帮助学员针对任何话题都能够讲清楚。
1、搭建理性框架-设计你的蓝图
(1)结构的三大要素
(2)重要的事情说三遍
2、用路标推进你的话题
(1)最容易被理解的时间路标
(2)适合于大型话题的空间路标
(3)最具有公信力的三角路标
3、实践练习
第三章:如何应对对方话题-苏格拉底法
当听众提出不容易回答的问题,在回答之前,有必要做一些工作应对话题。
(1)苏格拉底法的三大启示
(2)苏格拉底法的三大步骤
(3)运用苏格拉底法
第四章:协调双方立场-不要成为最佳辩手
听众与您的立场并不经常一致,因此,我们需要运用方法适度调整双方立场。
1、改变视角的变焦法
(1)强调意义的Baby视角
(2)凸显细节的上帝视角
2、体现弹性的折中法
(1)强硬立场的硬性折中
(2)柔性说服的软性折中
3、展示利益的三角法
(1)正向三角法
(2)反向三角法
第五章:构建表达细节-给听众好的体验
在讲清楚的基础上,还需要思考如何才能讲得更漂亮。
1、对比法-让听众做决定
2、类比法-拒绝使用“术语”
3、数据法-模糊变精确
4、举例子-创建画面感
5、因果法-追索来龙去脉
第六章:创建你的表达
本章将所学各个技巧组合起来以应对复杂话题,并清晰呈现提供指引
1、使用组合拳
2、扔掉演讲稿
3、展现你的自信
4、发展性实践

【讲师介绍】
周言老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
万科集团学习发展中心培训发展顾问,凭借咨询顾问的专业角色,广泛接触知名企业的实务工作,对企业管理进行了深入的理解和研究,具备良好的理论功底和实战的工作经验,尤其在销售思维与流程、内部培训师培养以及员工职业化塑造方面具备深厚的功底。曾经主持或参与大量的咨询活动,为中国银行、广东农信社、南方电网、华润三九、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务,方法实用。
专业背景
SGS管理学院特邀讲师;
ACI(美国认证协会)注册国际培训师;
美国 Allen Interaction公司认证SAM敏捷课程开发技术认证讲师;
《职业竞争力》授权讲师。
主讲课程
结构化表达技巧、金字塔原理、知人知心的沟通技巧、职业竞争力塑造与提升。
服务客户
美的、蒙牛、网易、汤臣倍健、建设银行、工商银行、太平洋保险、TCL、国家电网、华能集团、安阳钢铁、中航国际、美国晨星、中航证券、广环集团、新大洲本田、日本电产、漫步者集团、王老吉、康宝莱、……

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...