学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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如何向高管汇报(上海,8月14日)
2021/7/23 9:27:25 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

如何向高管汇报(上海,8月14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年8月14日
【培训地点】上海

【课程背景】
一次汇报不能成就你的事业,但一次汇报足以摧毁你的事业。企业管理者经常要在充满压力和风险的会议中,向上级管理者做正式的业务汇报,这如同是在参加一场会议室的战役,常见的挑战包括:
1、汇报视角把握不好,汇报者视角与上级管理者的需求不同;
2、汇报逻辑性不强,缺乏说服力;
3、汇报者无法让上级管理者跟着报告节奏走;
4、展现信息和数字太多,没有突出重点。

【课程大纲】
一、说服力汇报总体设计逻辑
1、模块目的:使学员掌握总体设计思路,建立以听众为中心的说服力汇报思路。
2、授课方式:模型讲授、案例学习、学员练习。
3、模块内容:

二、牢固支撑结论的系统化叙事结构
1、模块目的:使学员掌握汇报中最常用的2个系统化叙事结构。
2、授课方式:模型讲授、案例学习、学员练习和讨论。
3、模块内容:
三、突出重点并清晰呈现的PPT结构和样式设计
1、模块目的:使学员掌握突出重点、清晰呈现观点的PPT结构和页面设计原则。
2、授课方式:模板介绍、案例学习、学员练习和讨论。
3、模块内容:
四、带领听众节奏的4个关键汇报环节
1、模块目的:使学员掌握带领听众节奏的4个关键汇报环节。
2、授课方式:模板介绍、案例学习、学员讨论和练习。
3、模块内容:
五、综合演练
1、模块目的:使学员将所学技巧应用于自己的汇报设计,强化汇报能力。
2、授课方式:学员设计汇报、现场模拟汇报、点评。

3、模块内容:

【讲师介绍】
俞老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师、20+年营销管理经验、戴尔、富士通全球500强总经理执行助理、营销总监、第二届“一带一路”企业培训大赛全国总决赛亚军、IPMA(英国国际专业管理公会)认证职业培训师、英国在华国际培训师协会ITT认证讲师、DiSC Everything认证培训师。

【费用及报名】
1、费用:培训费2680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...