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管理“心”动力——管理者的心理课（上海，11月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年11月19-20日
【培训地点】上海
【课程大纲】
第一天
一、认识“心”理学
1、理实验：误判，让管理者进思考陷阱……
2、理学看待「个动与组织效能」的思考模式
二、心理学，了解个体的三把尺
1、组织场域
2、行为模式
3、性格维度
三、健康组织和谐要素
1、社会性动物的盲从性
2、极端化组织的特征
3、健康组织：充沛动，组织和谐的三部曲
第二天
一、组织低效：检索职场动力的坍塌点
（1）心理实验：引发「工作价值与意义」的思考与讨论
（2）梳理：管理者自身，职场动力的原初支点
（3）学习：知己达彼，思考员工的价值与意义感根源
二、个人发展时间观：人生不同阶段的心理坑洞
（1）心理测试：认识0-100岁必然经历的心理坑洞
（2）学习：人生八阶段心理挑战
（3）案例：「快乐+高效」的人生，不是种顺其自然
（4）思考：谁，会是你人生坑洞的把悬梯
三、巩固个人发展支点，根源性赋能
（1）案例学习：认识五维发展支持系统
（2）打造【员工心理支持系统】激发个内驱力
（3）互动游戏：以人之长补我之短，撬动“组织内驱力”
【讲师介绍】
段老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师、科普作家、独立学者，培训师，私董会教练、浙江
大学特聘顾问教授。擅将课堂变成“趣味心理实验室”。23年市场营销、品牌传播、管理咨询、应用心理学从业背景。现为多家企业团队教练、高管顾问、家族企业传承顾问。《接力》杂志专栏作家，《逆袭心理学》作者。
【费用及报名】
1、费用：培训费5760元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
