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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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最新《国有企业服务采购操作规范》应用暨招标采购全流程实务、风险防控与数智化创新管理(昆明,8月26-28日)
2023/8/8 9:12:32 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

最新《国有企业服务采购操作规范》应用暨招标采购全流程实务、风险防控与数智化创新管理(昆明,8月26-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
青岛,2023年7月8-10日;西宁,2023年7月29-31日
长春,2023年8月12-14日;昆明,2023年8月26-28日
西安,2023年9月9-11日;长沙,2023年9月23-25日
【培训地点】乌鲁木齐、西宁、长春、昆明、西安、长沙
【培训对象】国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心管理部门;招标代理人员、评审中心;业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人、中高等院校、医院及科研机构。

【课程背景】
国有企业的采购管理是企业价值链管理的核心环节,是企业盈利能力提升和核心竞争力形成的有力抓手。
近年来,在国务院国资委的推动下,我国国有企业招标采购制度不断健全,内控体系日益完善,采购管控从分散型、粗放式向集约化、精益化加速转变,有力促进了企业规范运营和降本增效。合规高效是国企招标的本质要求,程序合规是其首要原则,还要满足供应链运营需要,实现效率效益目标,同时有力保障社会公共利益。
为指导和规范国有企业服务标的物的采购操作,中国物流与采购联合会于2023年1月6日发布了《国有企业服务采购操作规范》团体标准,该标准将于2023年3月1日起正式施行。国有企业该如何做好采购的风险防控?如何对招标采购的全流程进行规范操作?为帮助各国有企业采购人员系统掌握服务采购的分类、采购工具的选择和采购评价及做好采购的合规管理工作,特邀请参与规范编写专家、一线实战专家,通过实战案例系统讲解招标采购过程中的疑难问题,提高各单位工作人员的实务能力及法律风险防范。特组织召开“最新《国有企业服务采购操作规范》实务指南暨国有企业招标采购全流程实务及风险防控”高级专题研修班,请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。

【课程大纲】
(一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用与合规管理
1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;
1)国有企业采购管理模式;
2)国有企业项目与采购方式。
2.国企采购的内部控制体系构建;
3.国企采购合规管理;
4.国资委《关于2022年开展采购管理提升对标工作有关事项》要点解析。
5.国企采购现阶段的法规与制度遵循
(二)《国有企业服务采购操作规范》团体标准解读、应用
1.国有企业服务采购如何做好合规性管理:
1)《招标投标法》对国有企业采购的适用边界;
2)《政府采购法》对国有企业采购的参照效力边界;
3)《国有企业服务采购操作规范》的适用范围。
2.服务的定义、特点及分类:
1)什么是服务?
2)服务有哪些特点、特性?
3)国有企业服务采购的分类。??
3.国有企业如何采购服务项目?
1)采购策划;
2)确定采购需求;
3)编制采购方案;
4)采购方案审批。
4.服务采购的组织和实施:
1)采购组织形式;
2)招标方式与非招标方式;
3)国有企业服务采购评审办法创新;
4)合同计价方式;
5)采购文件的编制和风险管控;
6)服务采购项目实施。
5.服务采购合同的签订和履行。
6.异议投诉处理和采购监督:
1)异议的提出;
2)异议的应对及答复;
3)如何协助处理投诉和应对采购监督?
7.如何评价服务采购项目:
1)采购部门自评;
2)服务对象评价;
3)第三方机构评价。
8.国有企业服务采购数值化创新探索。
(三)招标采购全流程操作实务
1.项目策划:
1)采购需求的重要性及如何确定采购需求;
2)如何与供应商开展技术交流;
3)招标方案/采购实施计划的策划与编制。
2.招标采购准备:
1)项目的论证要点;
2)如何编制规范的招标文件(供应商资格条件、采购需求、评分办法等设计)。
3.招投标阶段:
1)招标计划的发布;
2)招标文件的公示;
3)招标文件发售的法律风险,招标文件的澄清修改等;
4)供应商提出异议如何合理答复?
5)电子招投标。
4.开标与评标的要点与注意事项:
1)开标的要点;
2)评标的主要内容(回避、评审步骤及复核事项;重大偏差与否决投标事项,“废标”概念的变化;串通投标及认定,国家新政策对串通投标的追诉标准变化解读)。
5.合同订立与履行
1)合同的实质性条款;
2)合同的验收方式与要点;
3)合同延期、调价、违约争端处理;
4)合同签订、履行的注意事项与风险防范。
6.档案保管与采购监督:
1)纪检监察的注意事项与要点;
2)招标人应如何应对监察部门?
7.国有企业非招标采购操作实务:
1)非招标采购采购方式的法律适用;
2)国有企业非招标采购方式及适用条件;
3)国有企业“采购工具”的含义及组合应用;
4)国有企业如何制定本单位采购管理办法和内控管理办法?
5)国有企业非招标采购方式实务。
8.招标采购合规管理与监督审计应对策略:
1)招标采购审计的依据与审计要点;
2)审计流程及重点关注的热点重点问题解析;
3)纪检监察部门在资审开评标、投诉处理等环节关注重点;
4)招投标采购活动八类违法行为及监督依据;
5)纪检监察、审计、财务等部门全过程跟踪监督要点。

【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      危正龙
      方向:更多管理研修
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