学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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商业画布商业模式工作坊(广州,11月2-3日)
2018/7/30 7:14:26 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

商业画布商业模式工作坊(广州,11月2-3日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年11月2-3日
【培训地点】广州
【培训对象】中高层管理者、新业务部门负责人、资深产品经理、创业者

【课程背景】
商业画布?,用一张图读懂商业模式
商业模式画布,它是一个工具。它用视觉化方法高效地描述,探讨,呈现,创新,迭代商业模式,被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。BCC兴远引入后,在中国开发的商业画布?,不只是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法论,更是一套 提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。

【课程收益】
《商业画布|商业模式工作坊》掌握商业模式设计与发展全路径,它也是著名商学院培养全球商业精英的体系。我们用这套完整体系为企业培养出“四有”商业精英
[有意识]掌握一套全球最佳的商业思考模型及商业沟通语言,提升商业敏感度,建立商业意识;?
[有方法]学会设计、验证、推演,掌握完整运营一个商业的路径和方法,学会“做生意”;?
[有策略]掌握研究商业分析方法、理解竞争对手及对标企业,梳理自身竞争优势,拟定竞争策略;?
[有能力]学会环境的应对方式及商业的创新方式,在今后的创新实践过程中拥有应对问题的能力

【课程特色】
一张图读懂商业模式,让复杂的商业脉胳被看见;
全案例教学,用商业解释商业
线上及线下学习结合,学员可带回APP及线上复习材料,让学习延续应用

【课程大纲】
第一单元:了解商业模式画布(3H)
导入
■商业巨头的朝夕泯灭
■小组讨论:消失的公司
■商业模式的价值
商业画布工具学习
■商业画布工具解析
■商业画布6个最佳使用习惯
个人练习
制作你部门或喜欢的公司的商业画布
■并向同组推销它,选出最受欢迎的画布
第二单元:商业分析(3H)
商业模式分析
■商业模式基本形态—式样
■各式样的不同适用形式及核心要点
商业生态分析
■鲜活的商业模式实例——传统优势企业的O2O转型
■商业模式中的相关利益者利益共存
第三单元:商业评估及环境分析(3H)
商业模式自省
■商业模式7个评估机制
■小组练习:为你的商业模式1.0打分,并找到可优化方向,迭代1.1
商业模式外界环境分析
■四大环境影响因素
■环境中的机遇与挑战
■小组练习:借助提问卡,自我拷问,找寻环境中的机遇和转化点,迭代1.2
第四单元:商业模式创新及失败 2H
模式创新转化
核心资源驱动
全球经典商业模式
小组练习:强制性创新,模式套用练习,产出创新商业2.0商业模式
商业模式失败
商业模式的常见失败原因
失败对于商业模式运作的警示
第五单元:商业测试及持续发展 2H
商业模式测试
■市场性测试
■可行性测试
■小组练习:找到商业模式中的最薄弱环节,测试研讨及路径规划
结语|
■商业模式层级式发展
■商业模式全流程总结

【讲师介绍】
梁庆祥老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。BCC兴远咨询产品合伙人
商业画布系统中国授证讲师
互联网项目管理与组织发展专家
传统行业+互联网转型教练
梁庆祥老师有十多年跨国企业与互联网管理经验,在近十年时间先后服务于两家国内top5互联网企业。曾担任项目管理、组织发展专家等职务。主导游戏学院多个国内外大型活动的策划与组织
授课风格:
梁老师的课程案例丰富有趣,非常具有互动性,强调学员的参与感与认同感,让学员上过课程后能有很好的课程体验与知识画面感
服务客户
百度、唯品会、平安、方正、中信、红星美凯龙、京基、铂涛、绿叶、九牧、中农网、海尔等

【费用及报名】
1、费用:培训费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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