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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及社保转税、新个税用工模式下的调整策略培训班(成都,8月26-27日)
2021/8/18 9:30:56 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及社保转税、新个税用工模式下的调整策略培训班(成都,8月26-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年8月26-27日
【培训地点】成都
【培训对象】各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加

【课程背景】
您公司是否有过同样的经历?
■人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失!
■未与员工签订劳动合同,支付双倍工资!
■医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元!
■解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多!
■劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资!
■员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策!
■依据企业制度做出的处理决定,员工工却坚称“不认可”,结果遭遇败诉,赔钱了事!
■单位做出的绩效考核结论,仲裁委和法院不予采信,还得赔钱!
■核心骨干带走了客户,带走了技术,但是您却无处索赔!
《民法典》已于2021年1月1日起施行,它与用人单位的劳动用工管理有着密切的联系,会对人力资源管理产生诸多影响,也给用人单位带来新的挑战。《民法典》的出台也将促成《民法》与《劳动法》之间更加充分和有效的互动,有利于构建和谐劳动关系,也开辟了两者相互促进、共同发展的广阔前景。
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(法释〔2020〕26号,共计54条,以下简称“新司法解释”)自2021年1月1日起施行。
此次培训将从入职管理、人格保障、企业权益、员工离职等内容入手,把握新法动向,剖析《民法典》颁布带来的管理变革,以及优化企业各项人资管理举措,改进用工管理中的相关问题,结合最新《最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》,帮助用人单位管理者梳理相关法律条款,指导管理者及HR调整管理思路,完善管理细节与应对措施。为做好员工关系维护与人力资源法律风险防范工作,提升中高层管理人员员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系,特举行此次培训。

【课程收获】
1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险;
2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规;
3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维;
4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……

【课程大纲】
第一讲 《民法典》下企业用工管理的新机制
一、《民法典》颁布的意义与对企业用工的影响
1、法人主体的规定变化及对企业用工及管理的影响
2、《民法典》对员工个人权益的规定与企业用工管理权的冲突及风险防范
3、《民法典》对劳动合同解除、终止的影响
二、《民法典》规定的法律原则与劳动法原则异同及适用技巧
1、《民法典》规定的要求员工承担维护单位名誉的义务
2、民法典与员工生命权、身体权、健康权
3、《民法典》对员工招聘入职、薪酬岗位及离职管理的影响
三、《民法典》人格权编与用工管理权的冲突及风险防范
1、单位管理权与员工个人隐私权及通讯自由的冲突与注意事项
2、《民法典》“职务行为致人损害”规定对雇主责任的影响
3、《民法典》“自甘风险”规定对工伤事故处理的影响

第二讲 新劳动司法解释实务解析
第一部分 新司法解释程序部分的要求
一、哪些纠纷属于劳动争议?哪些纠纷不属于劳动争议 ?
二、劳动争议案件人民法院的执行程序
三、用人单位合并分立后劳动争议的处理及共同被告的认定情形
第二部分 劳动关系 涉外劳动关系 继续用工 劳动关系认定之新规定
一、劳动关系劳务关系认定的情景
二、外国人就业的劳动关系认定问题
三、劳动合同期满后继续工作的认定
第三部分 离职后劳动争议的效力认定和举证分配
一、解除或者终止劳动合同达成协议后认定无效的情况
二、竞业限制与补偿
三、主张加班费的举证责任分配
四、劳动合同确认无效后的劳动报酬支付与损失赔偿
五、严重违反规章制度解除劳动合同的实操要点
六、严重失职,营私舞弊给用人单位造成重大损害的解除要点
七、员工医疗期满不能从事工作的解除要点
八、“末尾淘汰制”合法吗?如何将考核与解除员工劳动合同合法合规挂钩?
九、客观情况发生重大变化导致合同无法履行的解除要点与实操
十、离职证明的开具及法律风险防范

第三讲:如何做好招聘录用与试用期管理
一、招聘录用管理的法律依据?招聘需要哪些准备工作?
二、招聘公告的制作注意哪些问题?人员甄选时需注意哪些问题?
三、背景调查时的注意事项?如何安排入职体检?有哪些注意事项?
四、录用通知书如何设计?录用通知书是否可以撤回?什么情形下可以撤回?
五、试用期管理主要法律依据?试用期录用条件如何设计?
六、试用期管理流程如何设计?试用期期间如何考核?

第四讲:劳动合同的解除与终止的实操
一、协商一致解除劳动合同
1、与员工已达成协议解除,员工是否能够反悔?
2、员工提出协商一致解除合同,是否应当支付经济补偿金?
3、协商一致解除,但未与员工签订书面协议,如何处理
二、用人单位单方解除劳动合同
1、过错性辞退;2、无过错性辞退;3、经济型裁员解除劳动合同
三、劳动者提出解除劳动合同
1、劳动者辞职、2、劳动者被迫辞职(用人单位过错在先)
四、违法解除劳动合同
1、违法解除劳动合同未提前30日通知,需要额外支付“代通知金吗?”
2、违法解除劳动合同支付了赔偿金还用支付经济补偿金吗?
3、员工主张解除劳动合同行为违法,要求撤销决定并恢复劳动关系,是否支持?
3、解除劳动合同决定被撤销后,如何补发员工工资?
4、员工称单位提出解除劳动合同,单位称员工自动离职,双方均无证据证明,应
由哪方承担举证责任?
五、劳动合同终止的情形
1、企业能约定劳动合同的终止条件吗?
2、已完成一定工作任务为期限的劳动合同,何时终止?
3、分公司被撤销,可以终止劳动合同吗?
4、公司投资人变更,可以终止劳动合同吗?
5、达到退休年龄,劳动合同终止需要支付经济补偿金吗?
5、医疗期、女工“三期”内,但劳动合同期已满,企业可否终止劳动关系?
六、离职手续的办理
1、员工离职后,还能要求年终奖吗?
2、可否在离职证明中写对员工不利的离职原因?
3、是否必须出具离职证明?不出具有何后果?
七、劳动合同终止和续签的实务技巧
1、劳动合同期满而终止劳动合同,是否应提前30日通知对方?
2、劳动合同到期后未续签,也未终止,劳动关系能随时终止吗?
3、员工工作满10年,是否必须签订无固定期限劳动合同?
4、用人单位或劳动者一方在合同期限届满时,能否强制要求对方续签劳动合同?

第五讲、违纪违规问题员工处理
一、劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书,如何应对?
二、问题员工拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实,企业该如何收集证据?
三、对于违纪员工,应该在什么时间内处理?
四、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?
五、如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”?
六、怎样理解“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害”?
七、如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?
八、能否直接规定“禁止兼职,否则视为严重违纪违规”?
九、直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇,企业该
如何做,才避免案件败诉?
十、劳动者不辞而别、无故旷工,却主张被企业口头解雇,往往得到仲裁机构的
支持企业该如何做,才避免案件败诉?
十一、“录音录象”、微信、手机短信、电子邮件等证据,仲裁与法院是否采信;企
业内部OA系统上的资料能否作为证据使用?

第六讲、《社会保险法》的运用与风险防范
一、用人单位拖欠社保费,有什么法律责任?
二、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
三、员工不愿意买社保,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?
四、试用期间,是否必须缴纳社会保险?
五、如果无参保,劳动者因第三方责任产生的医疗费用,能否要求单位报销?
六、企业协助辞职员工骗取社会保险金,有什么法律风险?
七、怀孕女职工提出长期休假保胎,直至修完产假,该如何协调此问题?

第七讲、最高法院关于《工伤保险条例》最新司法解释具体运用
一、最高法关于工伤审理的相关规定
1、属于工伤范围的情形及不得认定为工伤的情形有哪些?
2、怎样理解“上下班途中”,怎样控制期间的风险?
3、发生工伤事故,用人单位需承担哪些费用?
4、工伤员工借故拒绝复工,借故不断休假,如何处理?
5、对于第三方造成的工伤事故,劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第三方支付人身伤害赔偿?
二、工伤认定与处理的其他法律问题
1、已经认定为工伤的职工严重违纪违规,企业能否解除合同?
2、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?
3、发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效?
4、工伤理赔流程祥解

【讲师介绍】
苏建伟老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曼顿教育课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。

李阳老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师 曼顿特约专家,执业律师。曾任职国家税务局,原公职律师、税务稽查案件审理员、国税系统政策法规人才库成员,主要业务方向:企业财税健康检查、税务筹划、税务稽查应对、税务争议处理、常年法律顾问等。

赵济强老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师 曼顿特约专家,执业律师,中华全国律师协会会员、青岛市律师协会劳动法专委会主任,实战派资深人力资源管理专家。

闫东老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师 曼顿特约专家,职业律师,行政法律事务部副主任,劳动法律事务部核心成员,劳动人事仲裁委员会兼职仲裁员. 专业方向:劳动人事争议、工伤行政诉讼、公司法律事务, 辽宁电视台公共频道法治栏目《第一现场》,沈阳电视台新闻频道法治栏目《看今天》特约评论律师。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...